來源:數(shù)據(jù)觀綜合 時(shí)間:2023-08-09 15:29:45 作者:
“日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴”(JIP)等日本國內(nèi)企業(yè)聯(lián)盟向東芝發(fā)起的公開要約收購(TOB)于8月8日啟動(dòng)。如果TOB達(dá)成,東芝最早將于2023年內(nèi)退市,74年的上市歷史將落下帷幕。
東芝接受收購方案 將來或暫時(shí)退市
據(jù)新華社消息,8月7日,日本東芝公司宣布,以日本國內(nèi)基金“日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴”(JIP)為主的財(cái)團(tuán)將正式向東芝發(fā)起總額約2萬億日元(約合人民幣1010億元)的要約收購。
報(bào)道稱,該財(cái)團(tuán)由20多家日本公司組成,將以4620日元/股的價(jià)格收購東芝股份,略高于東芝公司最新收盤價(jià)。截至目前,半導(dǎo)體制造商羅姆已宣布將出資3000億日元,歐力士公司宣布將出資2000億日元。
該要約收購預(yù)計(jì)將于9月20日結(jié)束,屆時(shí)如果收購方購買超過三分之二的東芝公司股份,收購將順利達(dá)成。東芝計(jì)劃11月下旬召開臨時(shí)股東大會(huì),就要約收購進(jìn)行討論。若會(huì)上收購方案獲得通過,東芝將于2023年年內(nèi)退市。
“將通過這種方式來形成穩(wěn)定的股東構(gòu)成。對(duì)東芝和利益相關(guān)者(Stakeholder)來說都是最好的”。東芝社長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官(CEO)島田太郎在7日的在線記者會(huì)上表示。盡管會(huì)被收購并退市,但以再增長(zhǎng)為目標(biāo)的積極言論十分引人注目。島田還對(duì)股東說:“承蒙70多年的支持。向大家表示感謝”。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月7日,東芝公司披露了最新財(cái)報(bào),其中顯示,今年第二季度,公司凈虧損253億日元(約合人民幣13億元)。虧損的主要原因是,東芝持股約40%的NANDFlash制造商鎧俠因存儲(chǔ)器市場(chǎng)狀況不佳而業(yè)績(jī)惡化。近年,東芝多次傳出并購重組方案,均告流產(chǎn)。今年3月,東芝董事會(huì)無奈表示,準(zhǔn)備接受“日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴”牽頭財(cái)團(tuán)的收購提案。
百年巨頭跌落神壇
公開資料顯示,東芝創(chuàng)立于1875年7月,至今已有140余年歷史,甚至與夏普、松下合稱日本“白電三巨頭”。
全盛時(shí)期,東芝是全球前五的半導(dǎo)體制造商、全球前三的醫(yī)療器械廠商,還是日本第二大綜合電機(jī)制造商、日本四大核能廠商之一。在過去的半個(gè)多世紀(jì)里,東芝公司一直被視為日本制造業(yè)的代表。它是世界第一臺(tái)筆記本電腦的締造者,也是家電消費(fèi)、半導(dǎo)體等領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。
在東芝崛起的歷史里,曾被外界認(rèn)為是通過收購其他公司快速擴(kuò)張——在40-50年代東芝購買許多當(dāng)?shù)刂匦蜋C(jī)械的制造商與工業(yè)相關(guān)的公司,2006年東芝以50億美元買下西屋電氣(核子反應(yīng)爐制造商)77%的股權(quán),更是引起世界矚目。
然而,2011年福島核電站泄漏事故,打亂了東芝在核電業(yè)務(wù)的布局節(jié)奏;2015年,東芝被曝出財(cái)務(wù)造假丑聞,7年間虛報(bào)了2248億日元(約合人民幣120億元)的稅前利潤(rùn),體量超過了這7年稅前利潤(rùn)的三成,包括社長(zhǎng)在內(nèi)的16名董事中有半數(shù)辭職。
在多重壓力下,近年來東芝通過“賣賣賣”來續(xù)命,其中不乏中資企業(yè)參與收購其資產(chǎn)。
2015年,東芝將圖像傳感器業(yè)務(wù)出售給索尼,該業(yè)務(wù)包括東芝旗下300毫米晶片生產(chǎn)線的制造設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)資產(chǎn)。這筆交易的價(jià)值約為200億日元(約合人民幣10.6億元)。與索尼交易完成后,東芝也退出了圖像傳感器領(lǐng)域。
2016年,東芝將家電業(yè)務(wù)80.1%的股份轉(zhuǎn)讓給美的,交易價(jià)值537億日元(約合人民幣31億元)。同時(shí),美的還獲得40年的東芝品牌的全球授權(quán)及超過5000項(xiàng)與白色家電相關(guān)的專利。
2016年,東芝醫(yī)療器械子公司“東芝醫(yī)療系統(tǒng)”出售給佳能,金額為6655億日元(約合人民幣387億元)。東芝醫(yī)療主要從事核磁共振成像儀(MRI)、X射線檢查儀等醫(yī)療器械的制造銷售。包括佳能、富士膠片、柯尼卡美能達(dá)與英國投資基金的聯(lián)合體曾競(jìng)購東芝醫(yī)療,最終佳能以競(jìng)購價(jià)格勝出。
2017年,東芝映像解決方案公司也就是電視業(yè)務(wù)股權(quán)的95%正式轉(zhuǎn)讓海信,海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù),并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán),轉(zhuǎn)讓金額為129億日元(約合人民幣6.8億元)。
2018年,貝恩資本牽頭的財(cái)團(tuán)以180億美元的價(jià)格收購了東芝的存儲(chǔ)芯片公司,該公司是世界第二大NAND存儲(chǔ)芯片生產(chǎn)商。收購財(cái)團(tuán)成員包括SK海力士、蘋果、戴爾等。2019年3月,該公司成為東芝內(nèi)存控股株式會(huì)社的全資子公司。同年,公司更名為鎧俠株式會(huì)社。
2018年,東芝將其80.1%的電腦業(yè)務(wù)股份以3600萬美元的價(jià)格賣給了夏普,夏普將這一部門重新命名為Dynabook。2020年6月,夏普行使了購買東芝剩余19.1%股份的權(quán)利,Dynabook成為了夏普的全資子公司。據(jù)報(bào)道,2018年東芝在PC市場(chǎng)的出貨量已經(jīng)從2011年的1770萬臺(tái)跌落到2017年的約140萬臺(tái)。
2018年,東芝將美國的液化天然氣業(yè)務(wù)出售了給中國新奧能源。東芝于2013年涉足美國德克薩斯州的液化天然氣業(yè)務(wù)“Freeport”,擁有20年的銷售權(quán)。
2022年,東芝空調(diào)子公司東芝開利出售給合資伙伴、美國空調(diào)企業(yè)開利空調(diào)(Carrier),價(jià)值約9億美元。東芝開利在全球從事店鋪、辦公室和樓宇使用的空調(diào)等業(yè)務(wù)。此前,東芝開利由東芝持股60%,開利空調(diào)持股40%。
此外,東芝曾考慮在2022財(cái)年內(nèi)進(jìn)行電梯業(yè)務(wù)和照明業(yè)務(wù)的剝離,出售獲得的資金將被用于核心業(yè)務(wù)的投資或返還給股東。
然而,“賣賣賣”模式仍未能從根本上改善其造血能力,東芝終因經(jīng)營不力走上退市道路。
為改善財(cái)務(wù)狀況,東芝2017年接受了多家外國基金入股,目前外國股東占股超過五成。其中部分基金通過介入公司經(jīng)營決策,來謀求自身利益的最大化。由此,外國股東與東芝經(jīng)營層之間矛盾日益尖銳,從2021年春季首次出現(xiàn)收購方案以來,東芝分拆方案波折不斷,公司經(jīng)營陷入混亂。
東芝去年公開征集經(jīng)營重建方案,共收到了來自日本國內(nèi)外的10項(xiàng)提案。由于東芝業(yè)務(wù)內(nèi)容包含核電和軍工,對(duì)外資收購設(shè)有限制,因此選擇了日本國內(nèi)基金的收購方案。如果本次收購順利實(shí)現(xiàn),東芝將就此解決股東與經(jīng)營層矛盾,并最終從資本市場(chǎng)退市。
不只是東芝
不只是東芝公司,松下、日立、索尼、夏普等昔日輝煌的“日本之光”也都面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),在近年大熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)中,日本企業(yè)都不在第一梯隊(duì)。
關(guān)于東芝的敗局,很多分析人士指出是日本制造的縮影。事實(shí)上,日本家電行業(yè)近年來整體狀況不佳,日立公司也曾出現(xiàn)巨大虧損,和東芝不一樣的是日立并沒有困守于當(dāng)下的處境,而是當(dāng)機(jī)立斷,壓縮產(chǎn)能,果斷剝離虧損的家電部門。相反,東芝公司卻對(duì)電視機(jī)、洗衣機(jī)、個(gè)人電腦這些傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)千般不舍、萬般不棄,最終失去了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大好機(jī)會(huì)。
作為消費(fèi)品品牌,索尼盡管沒有了過去的風(fēng)光,但作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的高價(jià)值部件商,索尼的地位依舊無法撼動(dòng)。2017年,《時(shí)代周刊》評(píng)選出全球十佳科技產(chǎn)品,讓人倍感意外的是任天堂的Switch竟然打敗了iPhoneX排名第一,成為日本新一代制造業(yè)的代表。
自1970年以來,日本經(jīng)歷了多次經(jīng)濟(jì)危機(jī),而日本企業(yè)也總是馬不停蹄地去創(chuàng)新、去變革、去適應(yīng),在危機(jī)中突圍轉(zhuǎn)型、尋求重生。
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