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首頁(yè) 報(bào)告正文

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研(2022)

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)民營(yíng)企業(yè)、中小微企業(yè)而言,可能是一個(gè)既關(guān)乎當(dāng)下生死、又關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵命題。

  近日,全國(guó)工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)服務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院、中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、中國(guó)信息通信研究院、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布《2022中國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研報(bào)告》。

圖:樣本企業(yè)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)分布

  為深入了解當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和問(wèn)題,更好服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)紓困解難和創(chuàng)新發(fā)展,報(bào)告課題組于2022年1—2月面向全國(guó)各省民營(yíng)企業(yè)展開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查,圍繞民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑取向、轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)、未來(lái)方向、效果評(píng)價(jià)、合作期待、政策認(rèn)知與訴求等方面,進(jìn)行了較為全面、結(jié)構(gòu)化的研究,力求對(duì)當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、格局和關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)形成一個(gè)結(jié)構(gòu)化掃描。

  民營(yíng)企業(yè)對(duì)數(shù)字化已普遍具備基本認(rèn)知

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,一方面,逾四成樣本民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為疫情加速了數(shù)字化,六成以上已經(jīng)開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)與核心流程的數(shù)字化改造,并計(jì)劃未來(lái)加大對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,顯示了民營(yíng)企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極態(tài)度;但另一方面,大部分企業(yè)認(rèn)為自身仍處于轉(zhuǎn)型早期階段,企業(yè)的認(rèn)知、資金、人才、數(shù)據(jù)資源的利用方面都還存在短板和瓶頸,受制于這些因素的束縛,企業(yè)往往僅在局部嘗試數(shù)字化,轉(zhuǎn)型成效大多不夠理想,進(jìn)而影響企業(yè)持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力與資源投入力度。

  民營(yíng)企業(yè)多數(shù)已觸及主營(yíng)業(yè)務(wù)的數(shù)字化

  從調(diào)查情況來(lái)看,61.84% 的樣本企業(yè)已經(jīng)在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,表明多數(shù)企業(yè)已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型意識(shí)并開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)投入與行動(dòng)探索,但大部分企業(yè)仍處于轉(zhuǎn)型初級(jí)階段,有相當(dāng)一部分企業(yè)轉(zhuǎn)型成效不佳,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力不足。大部分民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為自身仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步探索階段。38.16%的被調(diào)企業(yè)反映主營(yíng)業(yè)務(wù)還未進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,處于初步探索的占比38.81%二者共計(jì)76.97%。僅有16.3%的樣本企業(yè)處于逐步實(shí)施階段,5.19%處于全面優(yōu)化階段,而進(jìn)入成熟應(yīng)用階段的企業(yè)占比僅為1.54%。

  民營(yíng)企業(yè)對(duì)加大數(shù)字技術(shù)和工具應(yīng)用持積極態(tài)度

  針對(duì)樣本企業(yè)未來(lái)將在工作中加大哪些數(shù)字技術(shù)使用的問(wèn)題,占據(jù)壓倒優(yōu)勢(shì)的選項(xiàng)是大數(shù)據(jù)(65.19%),其他選項(xiàng)依次包括云計(jì)算(46.02%)、人工智能(43.8%)、物聯(lián)網(wǎng)(39.03%)、網(wǎng)絡(luò)安全(36.77%)、5G(27.09%)、區(qū)塊鏈(16.53%)、AR/VR(16.05%)等,選擇“均不會(huì)增加”的樣本企業(yè)僅占3.51%,說(shuō)明未來(lái)繼續(xù)加大數(shù)字技術(shù)使用已經(jīng)成為基本共識(shí)。

  在未來(lái)增加數(shù)字應(yīng)用工具使用意向的問(wèn)題調(diào)研上也呈現(xiàn)出類(lèi)似結(jié)果,除了協(xié)同開(kāi)發(fā)(24.64%)和在線培訓(xùn)(26.29%)占比略低外,其他各類(lèi)常見(jiàn)數(shù)字工具應(yīng)用都獲得了超過(guò)30%的入選率,而選擇“均不會(huì)增加”者占比僅為1.43%。

  從本次調(diào)研可見(jiàn),數(shù)字技術(shù)和數(shù)字工具應(yīng)用未來(lái)還存在較大的市場(chǎng)拓展空間。

  民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織保障體系初步建立

  本次調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,近半數(shù)樣本企業(yè)已經(jīng)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作,其中相當(dāng)一部分企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,有高層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

  比如“有副總級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的占比為13.59%,“由企業(yè)一把手全面統(tǒng)籌數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的占比為15.98%,“由生態(tài)合作伙伴一把手形成協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,共建產(chǎn)業(yè)合作生態(tài)資源體系”的占比為4.14%,這些企業(yè)在更強(qiáng)有力的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下如果能取得較好成效,也會(huì)對(duì)其他企業(yè)形成一定的示范效應(yīng)。

  民營(yíng)企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公共政策與服務(wù)懷有期待

  民營(yíng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非孤立的企業(yè)行為,轉(zhuǎn)型成本和成效受多種外部因素影響。本次調(diào)研結(jié)果顯示,受訪企業(yè)對(duì)完善新基建、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、共建公共服務(wù)平臺(tái)、優(yōu)化稅收和人才政策等都表現(xiàn)出較高的期待,而且不同產(chǎn)業(yè)間對(duì)政府在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中政策扶持的重心、公共服務(wù)提供的重點(diǎn)上有所差異,本次調(diào)研作為不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)差異化訴求的一次集中采集和整理,對(duì)我們后期政策制定具有一定參考借鑒價(jià)值。

  如針對(duì)“您希望政府采取哪些方面的具體政策來(lái)支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)”的問(wèn)題,稅收政策(75.17%)、人才政策(73.64%)、專(zhuān)項(xiàng)資金(70.99%)入選比率遠(yuǎn)高于其他選項(xiàng),其中第一產(chǎn)業(yè)更看重人才政策(76.66%),第二產(chǎn)業(yè)更看重稅收政策(78.63%),這可以為我們制定配套政策時(shí)在優(yōu)先次序選擇方面結(jié)合行業(yè)差異精準(zhǔn)施策。

  民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大障礙

  一是從轉(zhuǎn)型進(jìn)程來(lái)看,當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)大多已經(jīng)開(kāi)展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,具備了一定的轉(zhuǎn)型意識(shí)并且有進(jìn)一步發(fā)展的需求。

  二是從轉(zhuǎn)型階段來(lái)看,大部分民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然處于早期,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略共識(shí)尚未達(dá)成,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效的評(píng)價(jià)普遍不高。

  三是從轉(zhuǎn)型投入及支撐保障來(lái)看,目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化投入規(guī)模偏小、投入模式滯后、支撐保障體系不健全等問(wèn)題普遍存在,制約了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果。

  四是從轉(zhuǎn)型應(yīng)用實(shí)踐看,企業(yè)數(shù)字化程度大多較淺或在局部,還未形成內(nèi)外協(xié)同的整體性升級(jí)優(yōu)勢(shì)。

  五是從轉(zhuǎn)型政策訴求與效果來(lái)看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策已經(jīng)很豐富,但政策的傳導(dǎo)和落地還存在不暢,影響施政效果。

  加快民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五項(xiàng)建議

  認(rèn)知層面:多層次全方位完善民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)體系

  投入層面:以財(cái)政稅收金融組合拳為民企數(shù)字化提供普惠性支持

  執(zhí)行層面:鼓勵(lì)不同所有制和不同規(guī)模的企業(yè)間加強(qiáng)數(shù)字化協(xié)同

  工具層面:激勵(lì)數(shù)字技術(shù)工具的聯(lián)合開(kāi)發(fā)、平臺(tái)集成與市場(chǎng)供給

  政策層面:全鏈條一體化完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)支撐保障體系

具體內(nèi)容如下

責(zé)任編輯:藺弦弦

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