華為高層大變動！

來源：數(shù)據(jù)觀綜合 時間：2022-04-02 13:31:28 作者：蒲志莉

　　華為官網(wǎng)最新信息顯示，華為CFO孟晚舟擔任輪值董事長。據(jù)悉，輪值董事長，屬于華為最高管理層的最高崗位，當值期間是華為的最高領袖，負責主持董事會及董事會常務委員會，每次輪值任期6個月。

孟晚舟出任華為輪值董事長

　　4月1日晚間消息，華為最新公告顯示，已完成監(jiān)事會換屆選舉，原輪值董事長郭平當選公司監(jiān)事會主席。孟晚舟則在華為CFO（首席財務官）和副董事長之外，新增輪值董事長一職，與另兩位輪值董事長胡厚崑和徐直軍并列。

　　據(jù)了解，這是華為自2018年開始實施輪值董事長制度以來，首次變更輪值董事長。而就在3月31日，華為宣布，根據(jù)公司輪值董事長制度，2022年4月1日～2022年9月30日期間由胡厚崑先生當值輪值董事長。

　　因此，按照目前的安排，孟晚舟預計將在2023年4月1日首次當值。

　　公告發(fā)布后，華為發(fā)言人表示，公司致力優(yōu)化和完善內(nèi)部治理架構，以使公司基業(yè)長青，此次監(jiān)事會換屆是公司治理按章程有序推進的一項工作。華為監(jiān)事會是公司最高監(jiān)督機構，代表股東行使監(jiān)督權。監(jiān)事會的定位是對公司的生存發(fā)展和命運負責，其基本職權包括領袖管理、業(yè)務審視和戰(zhàn)略前瞻。監(jiān)事會成員由持股員工代表會選舉產(chǎn)生并經(jīng)股東會表決通過。監(jiān)事會設常務委員會，常務委員會在監(jiān)事會授權下開展日常工作。

　　據(jù)華為公司官網(wǎng)介紹，孟晚舟畢業(yè)于華中理工大學，碩士。1993年加入華為。歷任公司國際會計總監(jiān)、華為香港公司首席財務官、賬務管理部總裁?，F(xiàn)任副董事長、輪值董事長、公司CFO。

　　2003年起，孟晚舟主導建立了全球統(tǒng)一的華為財經(jīng)組織架構、流程、制度和IT平臺。2007年至2014年，孟晚舟在華為全球推行IFS（集成財經(jīng)服務）變革，使精細化管理成為華為公司持續(xù)成長的基因之一。

　　2014年，孟晚舟領導華為公司的數(shù)據(jù)變革，建立了完善的數(shù)據(jù)管理體系，實現(xiàn)“數(shù)出一孔”，使數(shù)據(jù)成為公司的戰(zhàn)略資產(chǎn)。同一時期，她通過財報內(nèi)控、賬實一致、資金管理和稅務管理等變革項目，使能財經(jīng)組織成為業(yè)務的伙伴和價值整合者，支撐公司業(yè)務在全球實現(xiàn)高速和穩(wěn)健的發(fā)展。

　　2019年至今，匹配公司的戰(zhàn)略前瞻和長期發(fā)展規(guī)劃，孟晚舟構建財經(jīng)數(shù)字化整體藍圖。通過風險探針、風控模型，建立了無接觸式風控體系；建立敏捷經(jīng)營管理體系，基于數(shù)據(jù)和AI算法，實現(xiàn)經(jīng)營管理及決策智能化；建立財經(jīng)作戰(zhàn)指揮一體化平臺，基于數(shù)據(jù)透明和實時交互，實現(xiàn)關鍵財經(jīng)作業(yè)場景的協(xié)同作戰(zhàn)，立體指揮。

　　在她的帶領下，華為財經(jīng)已成為世界領先的數(shù)字化和智能化的財經(jīng)組織，為華為公司打造了堅實可靠的經(jīng)營底座，助力公司在新時代下的戰(zhàn)略實現(xiàn)。

　　3月28日，華為舉行2021年年度報發(fā)布會。華為2021年年報顯示，2021年華為實現(xiàn)全球銷售收入6368億元人民幣，凈利潤1137億元人民幣，同比增長75.9%。值得一提的是，華為持續(xù)加大研發(fā)投入，2021年研發(fā)投入達到1427億元人民幣，占全年收入的22.4%，十年累計投入的研發(fā)費用超過8450億元人民幣。

　　孟晚舟在會上表示：“我們的規(guī)模變小了，但我們的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強，公司應對不確定性的能力在不斷提升?！钡靡嬗谥鳡I業(yè)務的盈利能力提升，2021年華為經(jīng)營現(xiàn)金流有較大增長，達到597億元人民幣；資產(chǎn)負債率降低到57.8%的水平，整體的財務結構的韌性和彈性都在加強。

華為的“芯”變化

　　值得注意的是，根據(jù)2021年華為年報，華為還列出了最新的業(yè)務架構圖，其中，原本隸屬于華為CBG（華為消費者業(yè)務部門）的終端芯片業(yè)務部“海思（上海海思技術有限公司）”獨立出來，成為了與華為云計算、智能汽車解決方案BU并列的一級部門。

　　華為每次業(yè)務調(diào)整都預示著戰(zhàn)略重心的重新配置。在過去相當長的一段時間里，海思只是華為2012實驗室下面的一個部門，最高端的產(chǎn)品也都是自用?，F(xiàn)在，華為將海思列為一級業(yè)務部門，在很大程度上預示著，未來華為的芯片產(chǎn)品，將從“部分商用”調(diào)整為“全面商用”，華為也將繼續(xù)加大在芯片領域的人才投入和技術投入。

　　原先的華為業(yè)務架構圖如下：

　　從圖中可以看到，如今華為的一級部門包括：運營商BG、企業(yè)BG、ICT產(chǎn)品與解決方案、終端BG、華為云計算、數(shù)字能源、智能汽車解決方案BU，以及海思，共計八大一級部門。據(jù)2021年業(yè)務架構顯示，海思定位于面向智能終端、顯示面板、家電、汽車電子等行業(yè)提供感知、聯(lián)接、計算、顯示等端到端的板級芯片和模組解決方案，承擔芯片和模組產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、Marketing、生態(tài)發(fā)展、銷售服務等職責，對經(jīng)營結果、風險、市場競爭力和客戶滿意度負責。

　　海思是華為背后的半導體子公司，承載著華為芯片的研發(fā)和銷售。

　　2020年，美國商務部將華為列入實體名單進行出口管制。自芯片禁令生效后，海思芯片生產(chǎn)遇阻，市場份額不斷被高通、聯(lián)發(fā)科等競爭對手蠶食。

　　據(jù)Strategy Analytics報告，2021年第一季度，華為海思的智能手機處理器出貨量相比2020年同期下降了88%；相應的，2021年第一季度海思營收額只有3.85億美元，比去年同期下滑了87% 。

　　在2021年第四季度全球智能手機應用芯片出貨量榜單中，前三名被聯(lián)發(fā)科、高通、蘋果所占據(jù)，而華為海思的市場份額，僅剩1%。

　　去年4月，華為舉行全球分析師大會（HAS 2021），彼時，華為輪值董事長徐直軍表示，華為當下的戰(zhàn)略目標就是活下去，而活下去就需要解決大量的技術問題。徐直軍還提到：“海思在華為來講僅僅是一個芯片設計部門，不是一個盈利的機構，我們對它沒有盈利的訴求，只要我們活著，我們就一直會把它養(yǎng)著，而且還會吸納優(yōu)秀的人才加入，為未來打基礎、做準備。”

　　在3月28日的華為2021年度報告發(fā)布會上，談及芯片供應相關問題時，華為輪值董事長郭平表示，美國連續(xù)多年的制裁給華為帶來了非常大的困難，特別是華為的手機業(yè)務，因為手機芯片需要有強算力、低功耗和很小體積的需求，華為在獲得方面還有困難。但To B業(yè)務連續(xù)性現(xiàn)在還有保障。華為在積極與有關各方探討手機的可持續(xù)發(fā)展方案的同時，也在探索在可穿戴等領域發(fā)展的可能，公司可穿戴手表手環(huán)已有超過1億的用戶，公司會在若干新的領域尋找新的發(fā)展機會。另外，他表示，華為未來將投資三個重構，用堆疊、面積換性能，用不那么先進的工藝也可以讓華為的產(chǎn)品有競爭力。

　　此外，2021年除了將海思單獨摘出來，還把原有的消費者BG去掉，由終端BG、華為云計算等多個部門分別負責，并對職能平臺進行了一系列調(diào)整。

　　附：華為新一級部門職責分工

• 運營商BG和企業(yè)BG是公司分別面向運營商客戶和企業(yè)/行業(yè)客戶的解決方案營銷、銷售和服務的管理和支撐組織，針對不同客戶的業(yè)務特點和經(jīng)營規(guī)律提供創(chuàng)新、差異化、領先的解決方案，并不斷提升公司的行業(yè)競爭力和客戶滿意度。

• ICT產(chǎn)品與解決方案是公司面向運營商及企業(yè)/行業(yè)客戶提供ICT基礎設施相關的產(chǎn)品與解決方案的組織，負責產(chǎn)品的規(guī)劃、開發(fā)交付和競爭力構建，致力于打造世界領先的聯(lián)接、計算等ICT基礎設施產(chǎn)品與解決方案，圍繞鯤鵬、昇騰及歐拉系基礎軟件構建數(shù)字基礎設施生態(tài)，成為數(shù)字世界的算力底座，為用戶創(chuàng)造更好的業(yè)務體驗，同時使能客戶商業(yè)成功。

• 終端BG是公司面向終端產(chǎn)品用戶和生態(tài)伙伴的端到端經(jīng)營組織，對經(jīng)營結果、風險、市場競爭力和客戶滿意度負責。以用戶為中心，打造全場景智慧化生活體驗，圍繞智慧辦公、智能家居、智慧出行、運動健康、影音娛樂5大場景，實現(xiàn)用戶體驗與服務的商業(yè)閉環(huán)。

• 華為云計算對華為云業(yè)務端到端經(jīng)營、商業(yè)成功負責， 構建云產(chǎn)業(yè)組織和能力（研發(fā)、銷售、咨詢、服務、供 應等），致力于提供穩(wěn)定可靠、安全可信、可持續(xù)創(chuàng)新的云服務，深耕數(shù)字化，一切皆服務，讓云無處不在， 讓智能無所不及，共建智能世界云底座。

• 數(shù)字能源是面向企業(yè)/行業(yè)客戶提供清潔發(fā)電、交通電 動化、站點能源、數(shù)據(jù)中心能源、嵌入式電源等產(chǎn)品和 解決方案的組織，致力于將電力電子技術與數(shù)字技術相 結合，為客戶提供高質量、高效率、綠色、低碳的電力 電子產(chǎn)品，使能客戶商業(yè)成功。

• 智能汽車解決方案BU是公司面向智能汽車領域的端到端業(yè)務責任主體，將華為公司的ICT技術優(yōu)勢延伸到智能汽車產(chǎn)業(yè)，提供智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件。智能汽車解決方案BU的業(yè)務目標是聚焦ICT技術，幫助車企造好車。

• 海思定位于面向智能終端、顯示面板、家電、汽車電子等行業(yè)提供感知、聯(lián)接、計算、顯示等端到端的板級芯片和模組解決方案，承擔芯片和模組產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、Marketing、生態(tài)發(fā)展、銷售服務等職責，對經(jīng)營結果、風險、市場競爭力和客戶滿意度負責。

華為的“芯”版圖

　　除了自研，投資、并購也是華為突圍的捷徑。在過去的三年中，華為旗下投資公司哈勃，已經(jīng)陸續(xù)投資了近70家半導體企業(yè)，涉及芯片研發(fā)、設計、制造、生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)。

　　公開資料顯示，哈勃投資成立于2019年4月23日，由華為投資控股有限公司100%持股。哈勃投資的目標也一直很明確，即直指芯片領域“卡脖子”技術，主要開展集成電路、半導體產(chǎn)業(yè)鏈的投資布局，促進半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　在華為全聯(lián)接大會2020上，華為輪值董事長郭平曾談及華為哈勃。他表示，華為的核心業(yè)務是聚焦在聯(lián)接和計算，但在美國的制裁下，專門成立了哈勃投資，通過投資和華為的技術去幫助整個產(chǎn)業(yè)鏈。郭平說：“華為是有很強的芯片設計能力，我們也樂意幫助可信的供應鏈增強他們的芯片制造、裝備、材料的能力，幫助他們也是幫助我們自己?！?/p>

責任編輯：藺弦弦