來源:貴陽日?qǐng)?bào) 時(shí)間:2020-10-15 10:01:43 作者:黃菊
電線生產(chǎn)的六道工序合并為一道后,擁有12條智能生產(chǎn)線的車間,只需幾名輔工,幾十臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備充當(dāng)起工人的角色,自動(dòng)完成取料、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、入庫、出庫等工作。這是10月10日記者在貴州玉蝶電工股份有限公司電線電纜智能生產(chǎn)車間看到的場(chǎng)景。
作為貴陽傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的代表,玉蝶通過智能化、數(shù)字化改造,不僅建成全國首條智能制造及智能倉儲(chǔ)一體化的智能線纜生產(chǎn)線,還搭建了OSC數(shù)據(jù)協(xié)同工作中心。通過大數(shù)據(jù)與智能智造的雙輪驅(qū)動(dòng),玉蝶實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)智能化、管理精細(xì)化、營銷精準(zhǔn)化。
今年1至8月,玉蝶電線產(chǎn)量達(dá)45萬千米,產(chǎn)量穩(wěn)步提升。目前,玉蝶電線在貴州的市場(chǎng)占有率達(dá)50%以上,銷量穩(wěn)居省內(nèi)行業(yè)第一。
轉(zhuǎn)型:智造促進(jìn)降本增效
玉蝶的前身是貴陽電線廠,擁有62年歷史,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、建筑、旅游、交通和城鄉(xiāng)電網(wǎng)等領(lǐng)域,在葛洲壩工程、龍灘水電站工程、西電東送等國家大型民生工程中采用了玉蝶電線。
然而,即便擁有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好口碑,面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求、愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,單靠人力要素投入的粗放發(fā)展模式難以為繼,守老路還是走新路,是玉蝶要做出的選擇。和玉蝶一樣,貴陽乃至貴州的傳統(tǒng)企業(yè)都面臨同樣的選擇。
為加快傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),貴州省、貴陽市深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng),做實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”,加快“四個(gè)融合”,促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
向智造要?jiǎng)幽?,必須跨過智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型這道關(guān)口。借助“千企改造”工程,玉蝶加快推進(jìn)智能化改造。在貴陽經(jīng)開區(qū)的幫助下,2018年,玉蝶完成退城進(jìn)園,在小孟工業(yè)園建成玉蝶電氣工業(yè)生產(chǎn)基地,建成全國首條智能制造及智能倉儲(chǔ)一體化智能線纜生產(chǎn)線,并自主研發(fā)建成無人化立體倉庫。
記者在生產(chǎn)車間看到,從原材料配送到成品入庫,除了幾名設(shè)備運(yùn)維人員,其余工序全部由機(jī)器完成。在生產(chǎn)線末端,黃色機(jī)械臂將電線抓起并交給RGV小車運(yùn)往傳送帶。在生產(chǎn)車間和倉儲(chǔ)車間,有七八米長的空中連廊,通過連廊,產(chǎn)品經(jīng)傳送帶運(yùn)往智能倉儲(chǔ)車間。
到達(dá)倉儲(chǔ)車間后,一個(gè)約七八米高的碼垛機(jī)器人便開始工作,這個(gè)黃色的“高個(gè)子”會(huì)根據(jù)不同型號(hào),將產(chǎn)品放入立體倉庫的對(duì)應(yīng)位置。
在智能倉儲(chǔ)車間,碼垛機(jī)器人只需要一名人工搭檔,便可完成所有型號(hào)的產(chǎn)品出庫工作。立體庫管理員顏義通過電腦發(fā)出“出貨”指令后,機(jī)器人迅速找到對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,幾十秒后,175卷電線便從貨架到達(dá)出貨口,“每種型號(hào)的產(chǎn)品,儲(chǔ)存位置、出貨量都不同,而產(chǎn)品類型光大類就有幾十種,如果靠人工,速度慢不說,還容易拿錯(cuò)?!?/p>
通過智能化改造,玉蝶實(shí)現(xiàn)了降本增效提質(zhì),電線生產(chǎn)車間的人員從132人降至36人,六道工序合并為一道,不合格率從2%降至0.7%。
賦能:車間裝上數(shù)據(jù)大腦
在玉蝶,智能化不僅僅指生產(chǎn)自動(dòng)化,其搭建的工業(yè)設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和OSC數(shù)據(jù)協(xié)同工作中心,為車間裝上了數(shù)據(jù)大腦,讓工廠運(yùn)轉(zhuǎn)更加智慧。
在玉蝶工業(yè)設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,車間的運(yùn)行狀況一覽無余。據(jù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)管理員周瑤介紹,車間每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備都安裝了數(shù)據(jù)采集器,設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)等數(shù)據(jù)會(huì)實(shí)時(shí)傳到平臺(tái),通過可視化分析,管理人員可實(shí)時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況,對(duì)設(shè)備的健康性能進(jìn)行提前預(yù)測(cè)。
“以前,生產(chǎn)設(shè)備有固定保養(yǎng)時(shí)間,技術(shù)人員需要重復(fù)巡檢,發(fā)現(xiàn)故障后,設(shè)備還要暫停生產(chǎn),而通過該平臺(tái),技術(shù)人員可提前介入,消除設(shè)備可能出現(xiàn)的故障,使設(shè)備始終處于高效狀態(tài),減少設(shè)備停機(jī)帶來的生產(chǎn)損失和安全風(fēng)險(xiǎn)?!庇竦髷?shù)據(jù)工作人員王福翔說。
讓玉蝶實(shí)現(xiàn)智慧生產(chǎn)的是玉蝶OSC數(shù)據(jù)協(xié)同工作中心系統(tǒng)。該中心相當(dāng)于企業(yè)的數(shù)據(jù)大腦,匯聚了所有設(shè)備、生產(chǎn)線,以及從訂單到銷售的所有數(shù)據(jù),使企業(yè)管理更加精細(xì)化、高效化。
同時(shí),質(zhì)檢、研發(fā)等與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的部門,可對(duì)照產(chǎn)品參數(shù),減少殘次品產(chǎn)生,倒逼產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升。
市場(chǎng)變化萬千,不進(jìn)則退?!白约翰粍?chuàng)新,別人就會(huì)趕超,我們希望借助大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?!庇竦ぷ魅藛T彭陽介紹,通過大數(shù)據(jù)與智能制造雙輪驅(qū)動(dòng),與2017年相比,2019年企業(yè)的電線產(chǎn)能達(dá)70萬千米,產(chǎn)值產(chǎn)能翻番。目前,玉蝶電線銷售量占貴州市場(chǎng)份額的50%以上、貴陽市場(chǎng)份額的65%以上,穩(wěn)居省內(nèi)行業(yè)第一。
探索:深挖數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值
大數(shù)據(jù)的價(jià)值,在于聚、通,更在于用。
在玉蝶OSC數(shù)據(jù)中心展示頁面,當(dāng)前區(qū)域銷售排行、銷售產(chǎn)品排行等數(shù)據(jù)一目了然。彭陽介紹,這些數(shù)據(jù),將為玉蝶在市場(chǎng)拓展、產(chǎn)業(yè)布局等方面的探索帶來更多可能。
隨著市場(chǎng)細(xì)分化、需求多樣化,企業(yè)的營銷也要更加精準(zhǔn)。OSC數(shù)據(jù)中心匯聚了制造數(shù)據(jù)、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù),可直觀地看到每種產(chǎn)品銷售的升降趨勢(shì),以此指導(dǎo)企業(yè)制定更合理的生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展。
“針對(duì)銷量高的產(chǎn)品,我們會(huì)根據(jù)庫存及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù),確保供需平衡,針對(duì)銷量低的產(chǎn)品,我們會(huì)及時(shí)對(duì)接客戶,查找原因?!蓖醺O枵f,在OSC數(shù)據(jù)中心,還可查看訂單全生命周期軌跡,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全程可追溯,從客戶下單、訂單確認(rèn)、任務(wù)派發(fā),再到生產(chǎn)、入庫、出庫、配送,訂單的所有信息都清晰可見。
此外,OSC數(shù)據(jù)中心還有一塊地圖,上面有玉蝶在全省的一級(jí)經(jīng)銷商的地理位置和銷量信息。過去,這些數(shù)據(jù)每月通過人工匯總一次,如今,玉蝶幾萬家經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)都在數(shù)據(jù)中心實(shí)時(shí)展現(xiàn)。當(dāng)?shù)貓D上的數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時(shí),企業(yè)可迅速與一線銷售人員商討,及時(shí)改進(jìn)營銷策略。
不僅是精準(zhǔn)營銷,面對(duì)越來越高效的供給體系、越來越多元的產(chǎn)業(yè)形態(tài),未來,玉蝶將依托數(shù)據(jù)中心,深挖數(shù)據(jù)價(jià)值,不斷用數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)品制造、產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)等,加快和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度協(xié)同,探索產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),努力成為工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。
責(zé)任編輯:姚治