2020“數(shù)博對話”嘉賓觀點薈萃：大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟(jì)融合需要場景

來源：數(shù)據(jù)觀 時間：2020-07-31 11:14:15 作者：

　　7月29日，以“賦能實體經(jīng)濟(jì)，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新——大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展”為主題的2020“數(shù)博對話”活動成功舉辦。本期數(shù)博對話活動由中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會組委會主辦，貴陽市人民政府、銅仁市人民政府、貴州省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局承辦。

　　銅仁市人民政府大數(shù)據(jù)專家顧問曹曉鐘，騰訊智慧行業(yè)產(chǎn)品三部行業(yè)總經(jīng)理張國政，平安智慧城市科技股份公司商務(wù)管理部總經(jīng)理、邊緣計算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟智慧城市行業(yè)專委會主席曹曉兵，宏立城智慧科技集團(tuán)副總裁、規(guī)模企業(yè)運管專家和數(shù)字化智慧化專家王立敏，廣東柯內(nèi)特環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理、原IBM智慧城市與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略總監(jiān)周東出席活動，并在對話環(huán)節(jié)一同就“大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟(jì)融合”相關(guān)話題進(jìn)行探討、交流。

　　大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟(jì)融合切入點：效率、變革與場景

　　曹曉鐘認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)用信息化手段來改造管理、架構(gòu)、運營，這是一種方式，但還不是深度的融合。更建議另外一種方式，就是用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)來對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行新的變革，這是大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟(jì)融合的一個重要發(fā)展方向。

　　很多實體企業(yè)目前還沒有意識到大數(shù)據(jù)對自身整體運營帶來的變化和好處。張國政認(rèn)為，大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟(jì)融合點有兩個方面。第一是效率，在效率方面有所突破，比如運營效率、生產(chǎn)效率、物流效率，通過大數(shù)據(jù)可以加強環(huán)節(jié)進(jìn)行改造提升，能更好地提升經(jīng)濟(jì)效益。第二是變革，包括思想、觀念、運營模式的變革。

　　王立敏表示，大數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)企業(yè)的融合，很重要的是場景的存在，沒有場景，融合就談不上。并認(rèn)為，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，有兩類主體是核心，其中最重要的主體是政府，它如何和另一個主體（企業(yè)）之間形成分工合作關(guān)系，能夠創(chuàng)造出一些場景，把這些場景當(dāng)成平臺，吸引人才、資金的進(jìn)入，這會是一個區(qū)域大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑。

　　技術(shù)推動應(yīng)用融合 or 應(yīng)用推動技術(shù)創(chuàng)新

　　新的技術(shù)手段催生了傳統(tǒng)行業(yè)的變化，傳統(tǒng)行業(yè)在運營過程中，就要把新技術(shù)用起來。曹曉鐘認(rèn)為，新技術(shù)推動了企業(yè)變革，企業(yè)變革推動了新技術(shù)應(yīng)用，這是相互促進(jìn)的，而且傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要從思維模式、架構(gòu)模式等全方位地進(jìn)行深度融合?！般~仁從去年年底開始做網(wǎng)絡(luò)貨運，目前招商了163家企業(yè)，落地產(chǎn)值接近600億。這么大的產(chǎn)值規(guī)模，沒有買一輛車，完全利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，把社會的閑散在全國各地的汽車司機(jī)資源利用起來，在運輸行業(yè)開辟了一個新的領(lǐng)域。”曹曉鐘舉例介紹到。這個例子帶來了一個啟示，這種思維模式、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，跟傳統(tǒng)的行業(yè)不一樣，組織架構(gòu)、用戶體系都要有變化。

　　周東也同樣舉例介紹到：“2012年我在IBM的時候，幫助一家企業(yè)做了第一次的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，它從只有30個人規(guī)模，一年營收700萬的公司走到今天，已經(jīng)做到了年收入1.3億的公司，最重要的是完成了整個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！痹谶@個過程中，是技術(shù)起了至關(guān)重要的作用，還是業(yè)務(wù)驅(qū)動起了至關(guān)重要的作用？這兩者是不可分割的。周東表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要解決以數(shù)據(jù)驅(qū)動這樣一個連接，開始從傳統(tǒng)的集成公司邁向以大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的服務(wù)公司時，要解決的是數(shù)據(jù)源，之后接著是數(shù)據(jù)積累，然后是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。在擁有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的前提下，去做產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，進(jìn)而實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)。

　　曹曉兵談到，未來不管是數(shù)字經(jīng)濟(jì)還是大數(shù)據(jù)，或者科技創(chuàng)新，要想成為頭部企業(yè)或者成為引領(lǐng)者，有五個核心競爭要素不可或缺。第一是技術(shù)，第二是數(shù)據(jù)，第三是場景，第四是資源（包括人才），第五是資本。

　　大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟(jì)融合需要場景

　　曹曉鐘表示，大數(shù)據(jù)一定講場景大數(shù)據(jù)，并有“三個認(rèn)為”：

　　第一，所有的大數(shù)據(jù)不會憑空產(chǎn)生，一定有具體的場景產(chǎn)生了大數(shù)據(jù)，由這些場景匯集在一起形成了大數(shù)據(jù)。

　　第二，大數(shù)據(jù)不能直接拿來就用，大數(shù)據(jù)一定要經(jīng)過數(shù)據(jù)治理才能變成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，才能變?yōu)樯a(chǎn)要素。數(shù)據(jù)現(xiàn)在作為一種新型生產(chǎn)要素，跟傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素是不一樣的，比如一個杯子、一把椅子，拿走了就沒了，但數(shù)據(jù)可以無限使用。怎么樣保證數(shù)據(jù)合理、合法、安全地使用？要把數(shù)據(jù)真正變成一種生產(chǎn)要素去流動，數(shù)據(jù)流動中，數(shù)據(jù)的所有者能獲得收益，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理建立了一個很好的經(jīng)濟(jì)生態(tài)，它才能作為生產(chǎn)要素。

　　第三，數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)以后，可以給新的應(yīng)用場景賦能，這是一個閉環(huán)的生態(tài)。在這個過程中，場景大數(shù)據(jù)匯集到一定程度后，如果找到它的商業(yè)模式就完全可以轉(zhuǎn)起來，就很可能發(fā)展成一個很好的平臺型企業(yè)。

　　張國政也有相同的感觸：“我在傳統(tǒng)的IT公司工作十多年，傳統(tǒng)的智慧城市存在很大的問題，就是場景不夠具有觸達(dá)性。比如你想得很好，規(guī)劃得很好，項目很強大，但跟市民沒有連接的能力?！彼J(rèn)為，場景對智慧城市來說是非常重要的方面，它不僅吸引人才去努力奮斗，而且對城市未來的發(fā)展也是非常關(guān)鍵的。

　　周東過去兩年的工作經(jīng)歷中也有一個很深的感知。他在工作中接觸了大量比較優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，他們中一部分擁有很好的技術(shù)，又有很好的人才，大家的愿望都是很美好的，但是其孵化項目真正落地的時候，發(fā)現(xiàn)它跟實際的業(yè)務(wù)驅(qū)動場景是脫離的。而在這個過程中也發(fā)現(xiàn)，如果不能夠沉下來，沒有這樣的路徑，這些企業(yè)的生命周期一旦到達(dá)就會崩盤。因為企業(yè)要生存和發(fā)展，首先要解決生存。

　　展望：推動大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

　　大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟(jì)融合，王立敏期望著最重要的兩類主體，即政府和企業(yè)能夠攜手起來，通過合理的分工、協(xié)作、合作，推動這個產(chǎn)業(yè)盡快向前發(fā)展。

　　曹曉兵相信，未來智慧城市、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)少不了科技、金融，更少不了生態(tài)，愿意跟生態(tài)伙伴一起把核心價值以及核心能力服務(wù)于合作伙伴，服務(wù)于政府和企業(yè)。

　　曹曉鐘認(rèn)為，大數(shù)據(jù)賦能實體經(jīng)濟(jì)是一個過渡階段，未來每家企業(yè)可能都會變成大數(shù)據(jù)企業(yè)，這是發(fā)展的目標(biāo)也是發(fā)展的方向。

　　張國政用十二個字總結(jié)：平臺先行、重點突破、打造生態(tài)。他表示，一些地方的平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展得很好，但一些特殊的行業(yè)、重要的行業(yè)不一定有平臺去實現(xiàn)，這需要做重點突破，而打造行業(yè)生態(tài)也非常重要，一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。

　　周東表示，未來的發(fā)展里，平臺生態(tài)的重要性毋庸置疑。但還有一個很重要的是要聚焦，先從突破點做起，只有真正形成突破，未來才能夠更好地開花結(jié)果。

責(zé)任編輯：姚治