《新時(shí)代智慧醫(yī)院白皮書(shū)》發(fā)布數(shù)字化“個(gè)性”診療開(kāi)啟

來(lái)源：江森自控時(shí)間：2018-11-26 13:36:14 作者：

數(shù)據(jù)觀訊，近日，全球多元化技術(shù)和工業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者江森自控發(fā)布《新時(shí)代智慧醫(yī)院白皮書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱“白皮書(shū)”）。基于對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)醫(yī)院管理、運(yùn)維和醫(yī)療設(shè)施使用者的深度調(diào)研，“白皮書(shū)”提出了詮釋智慧醫(yī)院內(nèi)涵的全新維度 —— “有思維、能感知、可執(zhí)行”。

此次“白皮書(shū)”的前期調(diào)研面向智慧醫(yī)院四大關(guān)鍵利益相關(guān)群體展開(kāi)，共有包括患者、醫(yī)護(hù)人員、后勤運(yùn)維及醫(yī)院管理者近1200人參與調(diào)研。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)70%的患者以及一半以上的醫(yī)護(hù)人員一致認(rèn)為“環(huán)境舒適度”是好的醫(yī)療體驗(yàn)最重要的因素，但在認(rèn)知“智慧醫(yī)院提供好的體驗(yàn)”方面，其中卻只有不到15% 選擇了“舒適性”，“網(wǎng)上掛號(hào)、問(wèn)診等互聯(lián)網(wǎng)科技的應(yīng)用”反而被認(rèn)為是最重要的體驗(yàn)。此外，醫(yī)院管理層關(guān)注的“個(gè)性化服務(wù)”在患者需求的優(yōu)先級(jí)中排序不高。這些認(rèn)知偏差也在一定程度上反映了智慧醫(yī)院建設(shè)的盲區(qū)，導(dǎo)致醫(yī)院未能實(shí)現(xiàn)較好的體驗(yàn)和高滿意度。

在智慧醫(yī)院建設(shè)上，除了智慧醫(yī)院概念模糊，缺乏頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)不兼容也成為智慧醫(yī)院發(fā)展的阻礙。“白皮書(shū)”指出，由于缺乏智慧醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)醫(yī)院很難從全局進(jìn)行設(shè)計(jì)，只能進(jìn)行局部智能化改造。而智能化、信息化技術(shù)迭代與現(xiàn)有系統(tǒng)尚無(wú)法充分兼容，又限制了醫(yī)院的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，建設(shè)“有思維、能感知、可執(zhí)行”的智慧醫(yī)院需要打破傳統(tǒng)的建設(shè)模式。

“白皮書(shū)”分享了基于建筑側(cè)系統(tǒng)集成建設(shè)理念 BWSI (Building Wide System Integration) 的“五步法”，即通過(guò)基準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、需求評(píng)估、輔助設(shè)計(jì)、集成交付、竣工調(diào)試，打造以患者為中心的智慧醫(yī)院。該方法論全面覆蓋了包括頂層設(shè)計(jì)、實(shí)施及運(yùn)維的工程全生命周期，在滿足不同智慧醫(yī)院的個(gè)性化需求的同時(shí)，還能降低建設(shè)及運(yùn)維成本。

除了方法論，“白皮書(shū)”還總結(jié)出一套系統(tǒng)性的智慧醫(yī)院建設(shè)參考架構(gòu)，將建筑系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)相結(jié)合，建立針對(duì)性的信息化、自動(dòng)化、智能化支持體系，為智慧醫(yī)院實(shí)現(xiàn)安全、舒適、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)提供技術(shù)層面的支撐。

全文如下：

開(kāi)啟數(shù)字化“個(gè)性”診療：《新時(shí)代智慧醫(yī)院白皮書(shū)發(fā)布》