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趙國棟:構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系的三個突破和三個平臺

構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系需要三個突破,和三個平臺。

第一個突破,要突破工業(yè)化思維局限,大規(guī)模、低成本發(fā)展單一品類的工業(yè)化養(yǎng)殖、工業(yè)化種植模式,不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

農(nóng)業(yè)各個物種是自然生態(tài)的一部分,共生共榮。在某個局部地區(qū),如果單一物種占據(jù)了絕對優(yōu)勢,就一定帶來生態(tài)失衡,抬高了生態(tài)成本。譬如東北地區(qū)飽受秸稈困擾,焚燒污染環(huán)境,尤其污染空氣;粉碎填埋,又影響土壤肥力;深加工利用,受制于成本和銷路,不成規(guī)模。江浙一帶,對于養(yǎng)豬出臺各類限制政策,主要問題,就是糞便污染了水源。其實,農(nóng)業(yè)本無污染,本無廢物,只是有用的東西放錯了地方,無法充分利用。

工業(yè)化無疑人類幾百年來最偉大的實踐之一,相較于農(nóng)業(yè)雖然誕生之日短,但卻極大的改變了人類生產(chǎn)生活的面貌。但是照搬工業(yè)化思維搞農(nóng)業(yè),卻是刻舟求劍、膠柱鼓瑟之舉。要是追究工業(yè)化思維的局限,就要從笛卡爾的方法論開始。

笛卡爾指出,如果要認識和解決一個問題,就是要研究這個問題的組織部分,仔細考察每個部分的特征。如果還不清楚,就進一步細分。學(xué)術(shù)界稱之為“還原論”。這種思考方法,事實上忽略了組成要素之間的相關(guān)聯(lián)系,缺少“整體論”的思維,須知,任何一個組成要素,都不具備整體獨有的特征。無限細分下去,看似離真相越來越近,其實離整體越來越遠。

因此,發(fā)展農(nóng)業(yè),不僅要采用笛卡爾的還原論,還需要尤其重視,中國哲學(xué)自古以來的就堅持的“整體論”。所以,我把這個思想方法上的突破,列為首當其沖要突破的東西。重視還原論,堅持整體論,那就是系統(tǒng)論了。

美國是工業(yè)化農(nóng)業(yè)的代表。大家往往津津樂道美國農(nóng)業(yè)的發(fā)達現(xiàn)狀,父子兩個人就能種植上萬畝農(nóng)場。的確如此。但是大家忽略一個前提,就是美國的農(nóng)業(yè)資源極其豐富。美國人均耕地是中國的5倍。美國可以簡單的把秸稈還田,然后土地休耕,利用自然降解、風(fēng)化使得土壤恢復(fù)肥力。在中國,不具備這個自然條件。

突破農(nóng)業(yè)發(fā)展思想桎梏,一個重要的表現(xiàn),就是農(nóng)業(yè),不能再為美國馬首是瞻。中國的農(nóng)業(yè),必須走適合中國國情的道路。我們不具備學(xué)習(xí)美國經(jīng)驗的自然稟賦。按照美國模式走下去,中國的鄉(xiāng)村,只有慢慢凋敝一條路。因為美國農(nóng)業(yè)模式,根本不需要多少農(nóng)民。沒有農(nóng)民和談農(nóng)村呢?

第二個突破,要突破所有權(quán)桎梏,利用數(shù)字重組,不追求萬物為我所有,但求萬物為我所用。不要在所有權(quán)歸屬問題上打轉(zhuǎn),而是要把重點放在經(jīng)營權(quán)的聯(lián)合上。在經(jīng)營權(quán)聯(lián)合的基礎(chǔ)上,形成數(shù)字集中,經(jīng)營統(tǒng)一,分布生產(chǎn)的大規(guī)模生產(chǎn)組織形式。解決農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)問題。

80年代之初,實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,落實了農(nóng)民土地的所有權(quán)。激發(fā)了農(nóng)民種田的積極性。解決了吃飯的問題。其實我們深究所有權(quán),就會發(fā)現(xiàn),事實上產(chǎn)權(quán)總是不完整的。尤其是到了大數(shù)據(jù)時代,有了數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的連接,事實上形成了萬物雖然不為我所有,但皆可為我所用的能力。為什么還要圍繞的破缺的產(chǎn)權(quán)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)呢?

大家對于產(chǎn)權(quán)問題的執(zhí)著,往往都用農(nóng)業(yè)規(guī)模性經(jīng)營的必要性來說事兒。的確如此,農(nóng)業(yè)要有競爭力,必須要有適度的規(guī)模性。但是現(xiàn)在一家?guī)桩€地的現(xiàn)狀,豈不是制約了農(nóng)業(yè)規(guī)模化之路?這些問題,放在大數(shù)據(jù)時代之前,是無解的。但是現(xiàn)在,可以利用數(shù)字重組的方式,實現(xiàn)經(jīng)營組織模式上的一次飛躍。物理上,無論土地歸屬于誰,宏觀上總是分散的。被山川、河流、溝渠、道路、地壟等分割開來。也就是說,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不同于工業(yè)廠房,可以集中在一個工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。農(nóng)業(yè)總是分散在大地上。過去產(chǎn)權(quán)分散,造成生產(chǎn)分散的情況。這種分散不是地理的限制,而是生產(chǎn)力的局限造成的。

現(xiàn)在,農(nóng)業(yè)土地的特性,完全可以實現(xiàn)分布式生產(chǎn)。分散式生產(chǎn)和分布式生產(chǎn),雖然只有一字之差,但內(nèi)涵相去甚遠。分散式生產(chǎn),之間在規(guī)劃環(huán)節(jié)沒有協(xié)同,在種植之間沒有協(xié)同,在流通消費環(huán)節(jié)也沒有協(xié)同。也就是所謂的小農(nóng)經(jīng)濟。分布式生產(chǎn)則不同,從種養(yǎng)規(guī)劃環(huán)節(jié)開始,就是一體化的,在農(nóng)資投入、流通消費等等環(huán)節(jié)都是緊密協(xié)同,如一個整體。

分布式生產(chǎn),是更廣意義上的協(xié)同。社會化生產(chǎn)的高級表現(xiàn)形式。要支持分布式生產(chǎn),那就必須要數(shù)字化技術(shù),實現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化重組。

數(shù)字重組,超越了產(chǎn)業(yè)重組的兩種常規(guī)手段,資本主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)重組和行政主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)重組。數(shù)字重組可以實現(xiàn)在所有權(quán)不發(fā)聲變更的情況下,大規(guī)模的聯(lián)合經(jīng)營。這恰恰是時下農(nóng)業(yè)最需要的重組模式,也是唯一可行的重組模式。

第三個突破,要突破企業(yè)、行業(yè)的局限。把一個“生態(tài)”作為一個經(jīng)濟單元來經(jīng)營。要認識到生態(tài),就是新型的經(jīng)濟組織,要圍繞這個新型的經(jīng)濟組織,去考慮如何讓生態(tài)范圍內(nèi)的企業(yè),都獲得成長。

第三個突破,本質(zhì)上是企業(yè)戰(zhàn)略的突破。螺絲殼里面做道場,哪里有回旋的空間呢?企業(yè)家格局需要從經(jīng)營一家公司,擴展到經(jīng)營一個生態(tài)。我的新書《數(shù)字生態(tài)論》原本命名“生態(tài)經(jīng)營論”,就是這個意思。

經(jīng)營生態(tài),首先是站在生態(tài)整體角度來思考,其次要考慮為生態(tài)提供了哪些“公共品”服務(wù)。第三則是才是如何繁榮生態(tài)、擴張生態(tài)的問題。對于生態(tài)的認知,事實上是為管理學(xué)、組織學(xué)、微觀經(jīng)濟學(xué)提供了新的研究對象。

構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系,這個三個突破至關(guān)重要。第一個突破事實上對于農(nóng)業(yè)自身規(guī)律的再認識。第二個突破是對于限制農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)權(quán)問題的再認識,或說農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的再認識。第三個突破是對于新型經(jīng)濟體的再認識。只有在認知層面,達到足夠的高度。我們就可以進一步談?wù)劼涞氐膯栴}。

概括而言,建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系,就是九字真言。“數(shù)字化、系統(tǒng)論、生態(tài)學(xué)”。生態(tài)學(xué)事關(guān)農(nóng)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律;系統(tǒng)論是農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體方法論;數(shù)字化則是實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系的基礎(chǔ)??傮w而言,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的數(shù)字化,需要三個相互關(guān)聯(lián)的信息化平臺來支撐:第一,農(nóng)業(yè)資源規(guī)劃與決策平臺;第二,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素流通平臺;第三,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)管理平臺。

農(nóng)業(yè)資源規(guī)劃與決策平臺,主要解決農(nóng)業(yè)物種之間組合問題。在給定的地理空間中,決定種植組合、養(yǎng)殖組合及其種養(yǎng)之間的量化比例。這個平臺即可以用于國家層面的決策,也可以指導(dǎo)微觀層面一個農(nóng)場的經(jīng)營。

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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素流通平臺,需要解決農(nóng)資、農(nóng)機、農(nóng)具、金融、物流、交易市場等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、消費各個環(huán)節(jié)緊密融合的問題。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)管理平臺,主要解決農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖過程中的各類管理問題。有了這三個平臺,就是具備了數(shù)字化農(nóng)業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ),簡稱數(shù)字農(nóng)服。

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從這個三個平臺現(xiàn)狀來看,農(nóng)業(yè)資源規(guī)劃與決策平臺,處在原型驗證階段;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素流通平臺,最為成熟,支持了數(shù)千億資金結(jié)算和一千億的生豬交易。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)管理平臺,進展參差不齊,各類玩家眾多,亟需整合的力量。如豬聯(lián)網(wǎng)在生豬養(yǎng)殖管理方面最為成熟。但設(shè)施農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng),也才剛剛起步。

責(zé)任編輯:陳近梅

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