來(lái)源:數(shù)據(jù)觀 時(shí)間:2018-04-13 14:25:01 作者:李曉東
【導(dǎo)讀】當(dāng)今世界正在經(jīng)歷一場(chǎng)偉大的“數(shù)據(jù)革命”,大數(shù)據(jù)迅速并深刻地改變著人們的生產(chǎn)生活,正在開啟一個(gè)嶄新的時(shí)代!同時(shí),每年5月,在中國(guó)貴陽(yáng)召開的中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱“數(shù)博會(huì)”)提供大平臺(tái),集中展示最新技術(shù)及理論成果,齊聚行業(yè)相關(guān)人士共商大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計(jì)。在2018數(shù)博會(huì)即將召開之際,數(shù)據(jù)觀特別邀請(qǐng)行業(yè)專家、學(xué)者、企業(yè)家深入剖析產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,推出系列大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)深度評(píng)論專欄《博言》。今天刊發(fā)的文章,是由中關(guān)村老李撰寫的《保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)任重道遠(yuǎn)》,360°詳解了保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)的痛點(diǎn)、現(xiàn)狀、誤區(qū)、解決之道和挑戰(zhàn)。
從兩年前的金融科技,再到保險(xiǎn)科技,大數(shù)據(jù)應(yīng)用的熱點(diǎn)由互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融領(lǐng)域逐漸滲透到了保險(xiǎn),這是市場(chǎng)發(fā)展的必然。作為金融的三駕馬車之一,保險(xiǎn)本身對(duì)數(shù)據(jù)就是強(qiáng)依賴的,其電子化程度和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)都要比很多行業(yè)更為良好,數(shù)據(jù)應(yīng)用的環(huán)境也自然會(huì)先成熟起來(lái)。另一方面,也不得不看到,保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)還尚屬萌芽期,談大數(shù)據(jù)應(yīng)用來(lái)徹底顛覆傳統(tǒng)的保險(xiǎn)業(yè)還為時(shí)尚早,需要時(shí)間才能完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)的融合和賦能。
無(wú)論今天的保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)是否成熟,大數(shù)據(jù)究竟能給保險(xiǎn)帶來(lái)什么樣的改變?大數(shù)據(jù)在哪些領(lǐng)域可以發(fā)揮作用,發(fā)揮什么樣的作用?這都是我們首先要弄清楚的問(wèn)題。
1、痛點(diǎn)與現(xiàn)狀
突破發(fā)展瓶頸,運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵
經(jīng)過(guò)了近二十多年的“野蠻”生長(zhǎng),保險(xiǎn)業(yè)增速放緩,跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。雖然我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)對(duì)比國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的空間,但目前在保險(xiǎn)產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)等方面的能力不足,階段瓶頸必然產(chǎn)生;另一方面,隨著監(jiān)管的加嚴(yán),險(xiǎn)資被限制進(jìn)入理財(cái)市場(chǎng),保險(xiǎn)的重心勢(shì)必回歸到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)本身上來(lái)。
在這樣的背景下,要想突破瓶頸,打開進(jìn)一步上升的空間,就首先要解決好內(nèi)部矛盾。這個(gè)內(nèi)部矛盾,就是產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等為代表的運(yùn)營(yíng)能力。發(fā)展和運(yùn)營(yíng)一直是公司發(fā)展的兩個(gè)主要矛盾。在螺旋上升的不同階段,這兩個(gè)矛盾的重要程度不同,但又相輔相成。在外部增量客戶放緩的情況下,做好存量客戶的服務(wù),提升運(yùn)營(yíng)水平,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升,可能是目前比較務(wù)實(shí)的做法。
簡(jiǎn)單地講,運(yùn)營(yíng)能力就是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上減耗增效。如何依托新的技術(shù)和理念,來(lái)提高運(yùn)營(yíng)能力,突破階段瓶頸,使保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入下一個(gè)螺旋上升階段,就是擺在所有保險(xiǎn)管理者面前的課題。
互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融把傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)移到了線上,從而實(shí)現(xiàn)了大部分流程的自動(dòng)化。保險(xiǎn)業(yè)是否也有這樣的機(jī)會(huì)呢?如果也能實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)的線上化,自動(dòng)化,減耗增效的目標(biāo)就可能實(shí)現(xiàn),運(yùn)營(yíng)水平也將得以提高。
決定是否能夠?qū)⒈kU(xiǎn)業(yè)務(wù)由線下轉(zhuǎn)移到線上,最核心的一個(gè)要素就是能否找到合適的數(shù)據(jù)來(lái)還原業(yè)務(wù)的場(chǎng)景。從保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程來(lái)看,大致可分為獲客、核保、理賠三個(gè)主要的環(huán)節(jié)。無(wú)論是獲客,還是核保、理賠,在今天都已經(jīng)初步具備了用數(shù)據(jù)來(lái)還原場(chǎng)景的條件。當(dāng)然,這些數(shù)據(jù)目前可能還不夠完整(覆蓋度和維度),質(zhì)量還不夠高(數(shù)據(jù)的相關(guān)度),還有待進(jìn)一步優(yōu)化,沉淀,完善,但相信隨著時(shí)間的推移,這些問(wèn)題都將被解決。原因很簡(jiǎn)單,有剛性需求!
自身的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)欠缺,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)先天不足
從保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)現(xiàn)狀來(lái)看,雖然多數(shù)公司都經(jīng)歷了近二十年的發(fā)展,也有很多數(shù)據(jù)積累,但是由于業(yè)務(wù)重心的問(wèn)題,數(shù)據(jù)質(zhì)量并不高,還無(wú)法直接使用。
除此之外,保險(xiǎn)數(shù)據(jù)同其他行業(yè)數(shù)據(jù)類似,數(shù)據(jù)因業(yè)務(wù)所限比較單一,且交易頻次過(guò)低。多數(shù)險(xiǎn)種一年才發(fā)生一次,很難提煉出有價(jià)值的信息,這就給后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和挖掘造成了客觀上的困難。單純依靠保險(xiǎn)自身的數(shù)據(jù),難以完成對(duì)業(yè)務(wù)的更精細(xì)化的描述乃至其他動(dòng)作。
這就決定了保險(xiǎn)業(yè)如果要想在數(shù)據(jù)應(yīng)用上取得良好的效果,需要在優(yōu)化自身數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,引入外部高質(zhì)量的數(shù)據(jù)來(lái)彌補(bǔ)自身數(shù)據(jù)的不足。
2、誤區(qū)
近幾年來(lái),保險(xiǎn)行業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域也做了一定的嘗試,但客觀講收效甚微。究其原因,主要有兩個(gè)誤區(qū),一個(gè)是認(rèn)為“大數(shù)據(jù)就等于買數(shù)據(jù)”;還有一個(gè)是數(shù)據(jù)應(yīng)用的方向不對(duì)。
大數(shù)據(jù)等于買數(shù)據(jù)
很多保險(xiǎn)公司認(rèn)為他們所缺的只是外部的數(shù)據(jù)。有了外部數(shù)據(jù),依靠自身的力量也可以完成大數(shù)據(jù)在保險(xiǎn)業(yè)的應(yīng)用。
首先,對(duì)外部數(shù)據(jù)的不當(dāng)引入,會(huì)導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)。2017年,我國(guó)公布了《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法(草案)》,對(duì)個(gè)人隱私數(shù)據(jù)進(jìn)行了保護(hù)。外部數(shù)據(jù),尤其是高質(zhì)量的外部數(shù)據(jù),很可能涉及個(gè)人敏感信息,需要經(jīng)過(guò)授權(quán)和很精細(xì)的處理才能使用。
其次,外部的數(shù)據(jù)應(yīng)用是屬于跨域的數(shù)據(jù)應(yīng)用,具有很強(qiáng)的專業(yè)性。它既需要了解市場(chǎng)上各類數(shù)據(jù)的屬性(這一點(diǎn)在數(shù)據(jù)市場(chǎng)還遠(yuǎn)未成熟,今天由保險(xiǎn)從業(yè)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)尤為困難)及可能應(yīng)用的范圍,又需要了解如何將數(shù)據(jù)加工才能滿足保險(xiǎn)業(yè)的需求。并不是每個(gè)外部數(shù)據(jù)的引入都能為某項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來(lái)明顯改善的,也不是經(jīng)過(guò)一次的引入就能取得良好的效果。
外部的數(shù)據(jù)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)場(chǎng)景與保險(xiǎn)行業(yè)不同,因而在使用的過(guò)程中,就要仔細(xì)甄別,不斷調(diào)整。距離保險(xiǎn)業(yè)需求越近的數(shù)據(jù)質(zhì)量越高,做出的數(shù)據(jù)產(chǎn)品效果就越好。但無(wú)論多近,外部數(shù)據(jù)始終是外部數(shù)據(jù),其產(chǎn)生的環(huán)境與保險(xiǎn)的需求大多不會(huì)100%契合,這就需要專業(yè)的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加工、處理,經(jīng)過(guò)幾個(gè)輪回的迭代才可能取得好的效果。所以,跨域數(shù)據(jù)應(yīng)用并不是一次性的簡(jiǎn)單買賣,而是需要有專業(yè)化的隊(duì)伍針對(duì)保險(xiǎn)的需求,不斷地嘗試不同的數(shù)據(jù)品種以及算法調(diào)優(yōu),才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的目標(biāo)。
應(yīng)用的方向不對(duì)
在外部數(shù)據(jù)應(yīng)用中,還有一個(gè)主要的誤區(qū)就是數(shù)據(jù)應(yīng)用的方向不對(duì)。生搬硬套別的行業(yè),別的領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),是目前很多行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的普遍現(xiàn)象,保險(xiǎn)也不例外。精準(zhǔn)營(yíng)銷和用戶畫像的確是大數(shù)據(jù)比較典型的應(yīng)用,但并不意味著每一個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用都首先要從精準(zhǔn)營(yíng)銷和用戶畫像開始。
“用戶畫像”是建立在本身有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上來(lái)展開的。銀行業(yè)和證券業(yè)做用戶畫像是基于本身高頻次的交易數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,再融合外部數(shù)據(jù)勾勒出用戶的偏好,通過(guò)原有的業(yè)務(wù)觸點(diǎn)更精準(zhǔn)地為客戶推薦最合適的產(chǎn)品,以提高客戶在銀行或證券業(yè)務(wù)上的復(fù)購(gòu)率和個(gè)人貢獻(xiàn)值。這是建立在自身數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)上完成的數(shù)據(jù)應(yīng)用,并不一定適合保險(xiǎn)。多數(shù)保險(xiǎn)產(chǎn)品的交易頻次很低,本身產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量很小,難以支撐用戶與業(yè)務(wù)之間產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)聯(lián)原因的精細(xì)刻畫。我們?cè)?jīng)做過(guò)大樣本的實(shí)驗(yàn),并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪個(gè)具體的行為特征對(duì)用戶購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品有確定的影響力。
除此之外,保險(xiǎn)產(chǎn)品具有其特殊性,它需要線下面對(duì)面的交流。即使通過(guò)數(shù)據(jù)確切地知道某個(gè)用戶可能有某個(gè)產(chǎn)品的需求,如果觸達(dá)方式不合適,一樣不會(huì)成功地轉(zhuǎn)化。單純的“精準(zhǔn)營(yíng)銷”在保險(xiǎn)行業(yè)并不能取得良好的效果。
數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中生搬硬套的現(xiàn)象也反映了保險(xiǎn)客戶對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用的認(rèn)知不足,還沒(méi)有形成業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的有效互動(dòng),數(shù)據(jù)應(yīng)用被局限在技術(shù)部門,還沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。這就決定了目前外部數(shù)據(jù)應(yīng)用在保險(xiǎn)行業(yè)還沒(méi)到全面爆發(fā)的階段。
3、解決之道
大數(shù)據(jù)知易行難,這是業(yè)界普遍公認(rèn)的,尤其大數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)大B行業(yè)中的應(yīng)用更是難上加難。傳統(tǒng)行業(yè)都有比較健全的業(yè)務(wù)體系,嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模,有一套引進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)的規(guī)程。這與一般的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)本身應(yīng)用有著很大的不同。它要求行業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)提供商既要對(duì)大數(shù)據(jù)有著專業(yè)的水平,同時(shí)也需要對(duì)大型企業(yè)有著深入的理解和洞察。
雖然,“用戶畫像”、“精準(zhǔn)營(yíng)銷”并沒(méi)不一定適合保險(xiǎn)行業(yè)作為現(xiàn)階段的應(yīng)用,但在其它一些領(lǐng)域、一些場(chǎng)景已經(jīng)可以做出明顯的效果。它們或者可以解決原來(lái)解決不了的問(wèn)題;或者可以改善原有的方法,提高效率,降低成本;也或者開辟了新的渠道,形成創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式。這些都是今天乃至未來(lái)可以應(yīng)用的方向。
當(dāng)然,我們也必須清醒地看到,受數(shù)據(jù)成熟度的限制,數(shù)據(jù)應(yīng)用不可盲目求大、求快,只能摸著石頭過(guò)河。
切入點(diǎn)的選擇—效果明確
選擇切入點(diǎn)最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是在現(xiàn)有的內(nèi)外部數(shù)據(jù)條件下能取得明確的效果。
外部數(shù)據(jù)的屬性畢竟與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)屬性不同,能否起到好的效果還尚未可知。要從保險(xiǎn)行業(yè)有明確的痛點(diǎn),在現(xiàn)有的內(nèi)外部數(shù)據(jù)條件下,最可能做出效果的事情開始。痛點(diǎn)的選擇也不宜過(guò)大,先聚焦在一個(gè)環(huán)節(jié)上甚至某一個(gè)環(huán)節(jié)中的一個(gè)具體問(wèn)題,這樣對(duì)周邊業(yè)務(wù)牽扯不大,決策也相對(duì)簡(jiǎn)單,也比較有可能做出效果。
數(shù)據(jù)產(chǎn)品也要從簡(jiǎn)單的粗加工產(chǎn)品開始,短時(shí)間就能取得明確的效果,便于試錯(cuò)。即使方向錯(cuò)誤,也可以迅速地調(diào)整,逐漸完善。切不可一上來(lái)就投入大量的人力物力財(cái)力,花很長(zhǎng)的時(shí)間妄想做一個(gè)“殺手級(jí)”的產(chǎn)品,一次性解決問(wèn)題,這樣容易犯系統(tǒng)性錯(cuò)誤。因?yàn)橥獠繑?shù)據(jù)的不確定性,決定了應(yīng)用效果的不確定性,要避免犯方向上大的錯(cuò)誤。
有些痛點(diǎn)在今天雖然有明確需求,但數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不滿足,做不出好的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,就要放棄;有些痛點(diǎn),在今天已經(jīng)可以具備一定的條件,可以做出明顯的效果,這就是我們選擇的切入點(diǎn)。
舉個(gè)例子,高額意外險(xiǎn)和重疾險(xiǎn)的欺詐損失一直是壽險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)的痛點(diǎn)。高額意外險(xiǎn),在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)下,很難找到一個(gè)行之有效的數(shù)據(jù)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)反欺詐,那就暫時(shí)放棄;而壽險(xiǎn)里的重疾在今天是可以找到強(qiáng)相關(guān)的數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)反欺詐產(chǎn)品,就可以先從重疾險(xiǎn)的欺詐產(chǎn)品開始,作為一個(gè)切入點(diǎn)。
反欺詐作為大數(shù)據(jù)的一個(gè)典型應(yīng)用,與行業(yè)業(yè)務(wù)可以從松耦合開始(既先不考慮行業(yè)的場(chǎng)景,僅從身份識(shí)別和外部場(chǎng)景入手),最簡(jiǎn)單的應(yīng)用就是“驗(yàn)真”,在不需要保險(xiǎn)行業(yè)做更多的環(huán)境準(zhǔn)備,不需要牽扯太多部門的情況下,還原業(yè)務(wù)的場(chǎng)景。這樣才能快速試錯(cuò),快速落地。
可能應(yīng)用的方向:開源節(jié)流
所謂“開源”就是能依靠現(xiàn)有的數(shù)據(jù)產(chǎn)品或者技術(shù)能夠找到以前無(wú)法識(shí)別的客群,這樣就帶來(lái)了增量市場(chǎng)。而“節(jié)流”自然就是依靠數(shù)據(jù)產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)提高原有的效率,降低成本。
開源賦能
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我國(guó)大約有一億多糖尿病患者,這一數(shù)字每年還在增加。按照現(xiàn)有的保險(xiǎn)規(guī)則,這部分客群是不在保險(xiǎn)范圍內(nèi)的??舍t(yī)學(xué)的發(fā)展使糖尿病人的生存狀態(tài)有了本質(zhì)的改變,很多糖尿病患者依然可以健康地活幾十年。如此龐大的一個(gè)客群,如果有數(shù)據(jù)可以支撐對(duì)這部分患者進(jìn)行甄別分級(jí),重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品,制定一個(gè)合理的價(jià)格,就可以吸納進(jìn)一個(gè)龐大的客群,形成一個(gè)可觀的增量市場(chǎng)!
提高效率
在運(yùn)營(yíng)方面,隨著外部數(shù)據(jù)的成熟和運(yùn)用,核保和理賠可以實(shí)現(xiàn)部分自動(dòng)化,甚至全部自動(dòng)化。這都會(huì)大大提升效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。
盡管反欺詐在保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)部也是多年的老生常談,但由于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的先天不足,引入外部數(shù)據(jù)無(wú)疑會(huì)使反欺詐變得事半功倍。用數(shù)據(jù)可以盡可能地還原某人在某地,在某一時(shí)刻特定的場(chǎng)景,從還原的場(chǎng)景去發(fā)現(xiàn)欺詐者的蛛絲馬跡。覆蓋保險(xiǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)原來(lái)覆蓋不到的時(shí)間和空間的事件。
降低成本
外部增量數(shù)據(jù)的支撐還可以降低人工成本。目前很多健康險(xiǎn)TPA公司為了提高用戶的體驗(yàn)度,加快報(bào)銷的速度,不得不依靠龐大的人工客服去處理客戶的報(bào)銷單。如果有了合適的電子化的數(shù)據(jù),這部分人工成本將會(huì)大大得到壓縮。
無(wú)論是“開源”,還是“節(jié)流”,都是用數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)保險(xiǎn)的賦能,都可以確定地見(jiàn)到明確的效果。盡管,在今天的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,可能做出的效果還不盡完美;盡管數(shù)據(jù)的覆蓋度可能還盡如人意,但至少這是個(gè)不錯(cuò)的開始。相信隨著時(shí)間的推移,在正確的方向上不斷積累,一定可以實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變。
4 挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)的局限
首先有一點(diǎn)需要注意的是,“大數(shù)據(jù)”的定義在很多場(chǎng)合已經(jīng)被模糊化。最初的“大數(shù)據(jù)”僅指來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的海量行為數(shù)據(jù)以及由此而產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)處理技術(shù);但是現(xiàn)在很多場(chǎng)合所討論的“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這個(gè)范疇,“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)被泛指所有的數(shù)據(jù)和與數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù),包括結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。在這里,我想先說(shuō)一下產(chǎn)生于互聯(lián)網(wǎng)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))的大數(shù)據(jù)(包括技術(shù))本身的局限。
首先,大數(shù)據(jù)都難以對(duì)人的行為做出精確預(yù)測(cè),它只能是一種發(fā)生某種事件可能的概率。
其次,大數(shù)據(jù)關(guān)注的是相關(guān)關(guān)系而非因果關(guān)系,這就限制了大數(shù)據(jù)在一些需要確定的、置信度非常高的場(chǎng)景的使用,尤其在信貸風(fēng)控,保險(xiǎn)的理賠等。這也是我一直沒(méi)有看好所謂的“大數(shù)據(jù)征信”、“大數(shù)據(jù)風(fēng)控”的原因。
由于國(guó)內(nèi)的數(shù)據(jù)市場(chǎng)還不健全,數(shù)據(jù)被孤立在一個(gè)個(gè)巨頭處而無(wú)法打通。這就勢(shì)必造成數(shù)據(jù)來(lái)源不均勻和信息不對(duì)稱。
數(shù)據(jù)的不均勻,就可能導(dǎo)致分析結(jié)果出現(xiàn)偏見(jiàn)或盲區(qū)。換句話說(shuō),就是我們的采集樣本不具有代表性,那么因此最后的結(jié)果就會(huì)失衡。
雖然每一個(gè)數(shù)據(jù)生產(chǎn)入口都擁有海量的數(shù)據(jù),可無(wú)論任何一家數(shù)據(jù)源,都不可能擁有全量的數(shù)據(jù),這就造成了客觀上的信息不對(duì)稱,形成一個(gè)個(gè)的數(shù)據(jù)寡頭。大數(shù)據(jù)不可能完全消除信息不對(duì)稱。
上面這四個(gè)方面,都是狹義“大數(shù)據(jù)”的局限性。并不是說(shuō)因?yàn)橛羞@些缺陷而無(wú)法應(yīng)用,只有清楚了它的局限性,在行業(yè)應(yīng)用的時(shí)候才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,不可片面夸大“大數(shù)據(jù)”的作用。
當(dāng)然,在行業(yè)的應(yīng)用中,我更喜歡選擇高質(zhì)量的“外部結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)”開道。這些高質(zhì)量的“外部結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)”經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工即可滿足保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的需要,能取得明顯的效果。在行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的初期,明顯的效果和確定性是最為重要的,它是決定能否切入行業(yè),繼續(xù)走下去的關(guān)鍵。
數(shù)據(jù)欠成熟
盡管大數(shù)據(jù)已經(jīng)經(jīng)歷了五六年的發(fā)展,數(shù)據(jù)無(wú)論在維度上還是數(shù)量上都已經(jīng)比幾年前有了很大的改變。但是客觀上講,還沒(méi)有達(dá)到質(zhì)的飛躍。由于相關(guān)的法律建設(shè)沒(méi)有完成,數(shù)據(jù)被滯留在少數(shù)流量入口處,形成了一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)的孤島,還沒(méi)有形成數(shù)據(jù)的有效打通、流轉(zhuǎn),更談不上創(chuàng)造新的價(jià)值。
到今天為止,我依然認(rèn)為數(shù)據(jù)僅在局部市場(chǎng),特定的場(chǎng)景已經(jīng)成熟,可以為客戶創(chuàng)造很大的價(jià)值。但還沒(méi)有辦法形成規(guī)?;袌?chǎng),這是由于數(shù)據(jù)發(fā)展的成熟度決定的。
數(shù)據(jù)的缺失,并不能靠高明的算法彌補(bǔ)。這與統(tǒng)計(jì)模型,大數(shù)據(jù)還是人工智能都無(wú)關(guān)系。只能面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),去尋找先期成熟的市場(chǎng),盡可能地立足現(xiàn)在的數(shù)據(jù)以及算法幫助客戶解決他們的實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng)造價(jià)值,形成商業(yè)閉環(huán);同時(shí)積極地關(guān)注其他市場(chǎng)的成熟。數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)與其他早期市場(chǎng)并沒(méi)有不同,都是由點(diǎn)及線,最后再到面的。這是個(gè)螺旋上升的過(guò)程,沒(méi)有捷徑可循。
數(shù)據(jù)思維尚未建立
與數(shù)據(jù)的缺失相比,一個(gè)更大的挑戰(zhàn)在于數(shù)據(jù)思維的建立。我們正在經(jīng)歷一個(gè)從IT到DT的跨越的時(shí)代。大數(shù)據(jù),機(jī)器學(xué)習(xí),人工智能,都是這一跨越中的工具。但不幸的是,很多用戶還是沉迷于技術(shù)本身,沒(méi)有上升到數(shù)據(jù)思維。在應(yīng)用的過(guò)程中生搬硬套,導(dǎo)致了數(shù)據(jù)應(yīng)用的結(jié)果并不理想。
什么是數(shù)據(jù)思維?所謂數(shù)據(jù)思維,就是有意識(shí)地用數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;用數(shù)據(jù)來(lái)輔助決策,用數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)工作,去提高效率;用數(shù)據(jù)去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),去重構(gòu)業(yè)務(wù)的流程??傊?,用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)力!這就是數(shù)據(jù)思維的根本。
一般來(lái)講,在行業(yè)中是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)。但大數(shù)據(jù)不同于一般的技術(shù),它需要每個(gè)部門的參與,并不只是技術(shù)部門的事兒。每一個(gè)崗位都要學(xué)會(huì)主動(dòng)地運(yùn)用數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)時(shí)代,沒(méi)有旁觀者。業(yè)務(wù)部門要有意識(shí)地運(yùn)用數(shù)據(jù)去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的新的機(jī)會(huì),有意識(shí)地用數(shù)據(jù)去量化、指導(dǎo)業(yè)務(wù),去優(yōu)化原有的業(yè)務(wù)流程;數(shù)據(jù)部門也應(yīng)該主動(dòng)地用數(shù)據(jù)去幫助業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并給業(yè)務(wù)部門合理的建議,與業(yè)務(wù)部門形成有效的互動(dòng)。
無(wú)論是“開源”的增量市場(chǎng),還是“節(jié)流”的提高效率,降低人工成本,最為核心的只有一點(diǎn):保險(xiǎn)業(yè)要回歸保險(xiǎn)的本質(zhì),提高本身的運(yùn)營(yíng)水平,跑馬圈地的時(shí)代一去不復(fù)返了。
在對(duì)待數(shù)據(jù)的應(yīng)用上,要以一種開放的心態(tài),在做好自身數(shù)據(jù)建設(shè)的基礎(chǔ)上,有目的有節(jié)奏地逐步引入外部數(shù)據(jù)。在引入外部數(shù)據(jù)的過(guò)程中,最重要的是選擇好切入點(diǎn),要注重融合。外部數(shù)據(jù)不只是互聯(lián)網(wǎng)上的行為數(shù)據(jù),還有很多高質(zhì)量的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。在引入的過(guò)程中,要清楚各種數(shù)據(jù),各類技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,靈活運(yùn)用,解決實(shí)際問(wèn)題。更要通過(guò)引入外部數(shù)據(jù)和本身數(shù)據(jù)應(yīng)用的過(guò)程中,逐漸建立自身的“數(shù)據(jù)思維”,并讓“數(shù)據(jù)思維”滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié),讓“數(shù)據(jù)思維”來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù),重構(gòu)業(yè)務(wù),這一點(diǎn)才是至關(guān)重要的!
數(shù)據(jù)服務(wù)提供商,在實(shí)踐數(shù)據(jù)應(yīng)用到保險(xiǎn)行業(yè)的路上,不能一味地夸大“大數(shù)據(jù)”,“人工智能”等某一項(xiàng)技術(shù)的功效,否定傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的應(yīng)用。而應(yīng)該將二者都作為行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的“利器”,結(jié)合實(shí)際需求,在不同的場(chǎng)合靈活地運(yùn)用結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。同時(shí),也需要深入地了解保險(xiǎn)行業(yè)的背景知識(shí),只有深入地了解了保險(xiǎn)行業(yè)的需求,將自己變成保險(xiǎn)行業(yè)的專家,才能更好地幫助行業(yè),做好數(shù)據(jù)的融合,這才是數(shù)據(jù)解決方案提供商的成功之道。
保險(xiǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用才剛剛上路,任重道遠(yuǎn)。
【作者簡(jiǎn)介】
李曉東,中關(guān)村老李,前海航云商大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總裁,目前就職于BBD出任助理總裁。老李既有二十余年ICT的經(jīng)驗(yàn),又有十多年開拓新市場(chǎng)新業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),做事沉穩(wěn)扎實(shí),對(duì)新市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)有著敏銳的感知和深入的洞察力。老李于2012年加入百分點(diǎn),負(fù)責(zé)移動(dòng)端個(gè)性化推薦業(yè)務(wù);2015年加入海航,組建大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部,在很短的時(shí)間內(nèi)就在網(wǎng)約車行業(yè)反欺詐、金融科技等領(lǐng)域取得突破;網(wǎng)約車行業(yè)反欺詐市場(chǎng)占有率40-50%,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的幾何式增長(zhǎng)。
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大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)家都非常關(guān)心數(shù)據(jù)究竟如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和商業(yè)模式進(jìn)化,很少有企業(yè)管理者真正理解數(shù)據(jù)科學(xué)對(duì)未來(lái)時(shí)代商業(yè)模式的影響。大部分企業(yè)仍然將數(shù)據(jù)科學(xué)作為商業(yè)分析工具,輔助企業(yè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件和挖掘營(yíng)銷機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)中,數(shù)據(jù)科學(xué)很少參與到實(shí)際的商業(yè)運(yùn)營(yíng)之中,實(shí)時(shí)進(jìn)行商業(yè)決策,幫助企業(yè)提升銷售收入。
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