來源:天源迪科 時間:2018-01-19 19:00:57 作者:
近日,安徽電信發(fā)來的感謝信,由天源迪科負(fù)責(zé)承建的安徽電信一體化人力資源智慧運(yùn)營項目順利試點(diǎn)上線,截至目前已經(jīng)完成11大類24個細(xì)分崗位的全省推廣,覆蓋省市兩級一線客戶接觸點(diǎn)崗位,形成了“三個覆蓋、五類視圖、兩層注智、助升三力”的高效運(yùn)營格局,得到了中國電信集團(tuán)、安徽電信各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
以“人”為核心 打造一體化人力智慧運(yùn)營
天源迪科人力資源智慧化運(yùn)營解決方案,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和人力價值提升,以管理流程優(yōu)化為基礎(chǔ),以大數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心,通過以“人”為核心的跨域關(guān)聯(lián)和大數(shù)據(jù)挖掘分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)人力資源配置和專業(yè)化運(yùn)營管理,為員工提供全面、及時和個性化的人力資源服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值和員工價值雙提升。
解決方案核心價值
1、提升員工績效
以“員工、行為、價值、回報”為主線開展多維度評價,記錄個人能力變化趨勢,提出改進(jìn)方案,實(shí)施針對性輔導(dǎo),補(bǔ)齊能力短板。優(yōu)化激勵機(jī)制,根據(jù)價值貢獻(xiàn),按單取酬,及時展現(xiàn),提高員工幸福感和滿足感。
2、優(yōu)化人力資源布局
通過效能對標(biāo),在崗行為判斷,實(shí)現(xiàn)員工的選用育留,控制用工總量,提高勞動生產(chǎn)率。同時,能夠優(yōu)化人力資源布局,將人力資源配置到高效、高產(chǎn)區(qū)域,實(shí)現(xiàn)人力資源配置效率最大化。
3、優(yōu)化管理流程
將大數(shù)據(jù)應(yīng)用有效嵌入生產(chǎn)運(yùn)營和管理流程,及時發(fā)現(xiàn)工作誤區(qū),優(yōu)化工作流程,提升一線員工工作效率。同時,通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用形成新的管理思路和方法,不斷迭代完善管理流程。
4、創(chuàng)新管理手段
能夠構(gòu)建以數(shù)據(jù)、模型、應(yīng)用為一體的系統(tǒng)支撐體系,緊密圍繞一線生產(chǎn)需求,加強(qiáng)專業(yè)化運(yùn)營支撐能力。通過建設(shè)精確管理平臺,實(shí)現(xiàn)由原先簡單報表分析向管理智慧決策支持轉(zhuǎn)變。
天源迪科助力運(yùn)營商智慧人力建設(shè)
中國電信合肥分公司作為中國電信集團(tuán)人力資源智慧化運(yùn)營兩個試點(diǎn)單位之一,承擔(dān)著探索方法、積累經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)智慧的職責(zé)。天源迪科通過構(gòu)建一體化的人力資源評估體系,幫助安徽電信實(shí)現(xiàn)人力資源合理化配置,進(jìn)一步提升人員效能,助力安徽電信打造一體化人力資源智慧運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的穩(wěn)健發(fā)展。安徽電信人力資源智慧化運(yùn)營項目,憑借良好的應(yīng)用效果,受到了四川、云南等近10個兄弟省公司的高度評價。
責(zé)任編輯:陳卓陽