來源:數(shù)據(jù)觀 時(shí)間:2017-03-01 15:49:11 作者:國雙
?隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),過去幾年保持高速發(fā)展的汽車行業(yè)面臨增長(zhǎng)放緩,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局面,而消費(fèi)者身處這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)低迷而快節(jié)奏的時(shí)代,其購買決策窗口期變短,多數(shù)人從萌生購車想法到成交提車的時(shí)間往往不足3個(gè)月,變得愈發(fā)令人難以琢磨。這些都預(yù)示著車企需要在研發(fā)、制造、營銷、售后等環(huán)節(jié)進(jìn)行變革,才能在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展,立于不敗之地。具體到營銷層面,可借助CMP汽車解決方案洞察消費(fèi)者心意,更好地與之互動(dòng),釋放營銷新勢(shì)能。
?2月28日,國雙副總裁張繼生在“關(guān)鍵洞察——2017年國雙數(shù)據(jù)報(bào)告發(fā)布會(huì)”上,深入淺出地介紹了這套科學(xué)的CMP汽車營銷解決方案。這是國雙依托長(zhǎng)久以來服務(wù)上汽大眾、克萊斯勒、北京現(xiàn)代等知名汽車企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大數(shù)據(jù)處理和數(shù)字營銷方面的領(lǐng)先技術(shù),推出的全新整合消費(fèi)者洞察(Consumer)、媒體決策(Media)和平臺(tái)優(yōu)化(Platform)的CMP汽車營銷解決方案。而只有通過以人為本、以消費(fèi)者洞察為核心的數(shù)據(jù)分析,才能真實(shí)釋放車企的營銷動(dòng)能,促成一次次有溫度、直達(dá)人心的服務(wù)體驗(yàn)。
?圖:國雙副總裁張繼生
?張繼生指出, 運(yùn)用國雙自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)GDMP(Gridsum Data Management Platform), CMP汽車營銷解決方案優(yōu)異地整合與分析來自各方的數(shù)據(jù),幫助車企智能洞察消費(fèi)者的興趣喜好,在了解消費(fèi)者興趣愛好的基礎(chǔ)上,借助國雙領(lǐng)先的媒體決策沙盤幫助車企優(yōu)選投放媒體,并加以精細(xì)化管理。最后,通過優(yōu)化車企自有平臺(tái)如官網(wǎng)頁面、電商平臺(tái)頁面來降低潛在用戶的流失率,同時(shí)依托國雙的銷售線索轉(zhuǎn)化模型真正幫助車企實(shí)現(xiàn)銷量的增長(zhǎng)。
具體說來,首先,需要智能洞察汽車消費(fèi)者需求。傳統(tǒng)的調(diào)研方法主要通過抽樣問卷來獲取汽車消費(fèi)者的購車意愿和喜好,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且消費(fèi)者往往礙于情面所填問卷并不能真實(shí)反映個(gè)人需求。而國雙的大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以承載多維度的數(shù)據(jù)對(duì)接,真正意義打通車企線上與線下的數(shù)據(jù)生態(tài)鏈,不僅可以標(biāo)簽化一群人,還可以為車企精準(zhǔn)到單一目標(biāo)的用戶畫像。同時(shí)通過領(lǐng)先的數(shù)據(jù)分析技術(shù),幫助車企建立全渠道消費(fèi)者互動(dòng)業(yè)務(wù)建模,智能分析消費(fèi)者數(shù)據(jù),提升營銷效率。
其次,需要精細(xì)化管理媒體投放。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,消費(fèi)者的信息來源和內(nèi)容越發(fā)碎片化,每個(gè)消費(fèi)者接受信息的習(xí)慣截然不同,這導(dǎo)致車企花費(fèi)了高昂的廣告費(fèi)用,卻無法觸及目標(biāo)受眾的尷尬局面。對(duì)此,國雙改變傳統(tǒng)媒體投放按資源購買的方式,轉(zhuǎn)而通過技術(shù)回溯精準(zhǔn)人群的觸媒習(xí)慣,更進(jìn)一步優(yōu)化DSP精準(zhǔn)投放,幫助車企甄選最適合的媒體,從而提升轉(zhuǎn)化率和ROI,而對(duì)于那些未成為leads的消費(fèi)者,國雙也會(huì)依托GDMP大數(shù)據(jù)平臺(tái)及相關(guān)技術(shù)幫助車企進(jìn)行再營銷,最終助力品牌主實(shí)現(xiàn)銷量的提升。對(duì)于當(dāng)前深受品牌主喜愛的微信朋友圈廣告和H5營銷,國雙也根據(jù)車企的營銷目標(biāo)為其制定合理KPI,通過對(duì)活動(dòng)頁、圖文頁、競(jìng)品的監(jiān)測(cè)分析,定向目標(biāo)用戶并建立微信用戶管理體系,助力車企制定更好的微信營銷解決方案,同時(shí)根據(jù)后續(xù)的營銷效果,不斷優(yōu)化KPI, 最終幫助車企提升微信營銷效率。
最后,需要優(yōu)化車企自有平臺(tái),發(fā)揮營銷收口的價(jià)值。通常大部分汽車消費(fèi)者購車時(shí),仍然會(huì)通過車企投放的廣告去訪問車企官網(wǎng)、APP及網(wǎng)上商城了解相關(guān)信息,有些人會(huì)留下個(gè)人信息;隨后呼叫中心會(huì)撥打電話邀請(qǐng)消費(fèi)者去4S店試駕,最后完成交易。國雙通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)這三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,讓每個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化效率發(fā)揮到最大,最終幫助車企從線上廣告投放到咨詢電話,到線下購車,打通了完整的CRM數(shù)據(jù)鏈,其中某汽車客戶在國雙的幫助下,用了9個(gè)月的時(shí)間幾乎完成全年的到店目標(biāo)。
張繼生表示,國雙自2005年成立以來就一直在數(shù)據(jù)領(lǐng)域深耕,這11年來,服務(wù)過上汽大眾、克萊斯勒、北京現(xiàn)代等知名汽車廠商,在與他們?nèi)粘=涣鳒贤ㄖ?,我們發(fā)現(xiàn)車企對(duì)大數(shù)據(jù)在營銷端的應(yīng)用非常前沿和創(chuàng)新?;诖耍瑖p特別成立汽車事業(yè)部,此次發(fā)布的CMP汽車營銷解決方案即是國雙汽車事業(yè)部的首次練兵,未來還會(huì)針對(duì)不同企業(yè)的不同車型以及營銷場(chǎng)景提供對(duì)應(yīng)的解決方案和咨詢服務(wù)。他指出,汽車事業(yè)部是一塊“試驗(yàn)田”,后續(xù)將在教育、金融、快消、旅游等領(lǐng)域陸續(xù)重點(diǎn)布局,幫助更多品牌主的營銷部門由成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心。
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責(zé)任編輯:陳近梅