趙國(guó)棟：大數(shù)據(jù)背景下的農(nóng)業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

來(lái)源：數(shù)據(jù)觀-專(zhuān)欄 時(shí)間：2017-01-06 11:18:00 作者：趙國(guó)棟

圖為 中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng) 趙國(guó)棟

　　大道之行，生態(tài)運(yùn)營(yíng)——企業(yè)戰(zhàn)略選擇的不同層次，經(jīng)營(yíng)挖掘--結(jié)構(gòu)改良--產(chǎn)業(yè)重組--生態(tài)運(yùn)營(yíng)--復(fù)合生態(tài)。

　　生態(tài)運(yùn)通上業(yè)務(wù)藍(lán)圖是為眾多生態(tài)的參與方提供空氣、陽(yáng)光、水一樣的服務(wù)。

　　生態(tài)運(yùn)營(yíng)的要素、特征、結(jié)構(gòu)：

　　三要素：產(chǎn)業(yè)生態(tài)，大數(shù)據(jù)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。從目前的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐來(lái)看，金融服務(wù)+業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)+EOP建立生態(tài)運(yùn)營(yíng)模式的利劍。

　　四特征：架構(gòu)相似、數(shù)據(jù)相通、股權(quán)相連、運(yùn)營(yíng)協(xié)同。

　　應(yīng)用場(chǎng)景：凡是行業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“小、散、亂、弱”格局的，都是生態(tài)運(yùn)營(yíng)體系發(fā)揮空間和價(jià)值的舞臺(tái)。

　　講到這里，大家應(yīng)該明白，我為什么總是講大數(shù)據(jù)要和最末端、最偏遠(yuǎn)、最基層鏈接，才是真正重塑產(chǎn)業(yè)格局的力量。

　　競(jìng)爭(zhēng)很殘酷，未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局很可能是“星空格局”，一輪明月，眾星暗淡無(wú)光。每一個(gè)行業(yè)里面，都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)生態(tài)級(jí)別的運(yùn)營(yíng)商，為這個(gè)行業(yè)提供空氣、陽(yáng)光、水一樣的服務(wù)。行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)，要么成為生態(tài)中的一部分，要么消亡。

　　所謂“生態(tài)”投資理念，就是幫助生態(tài)運(yùn)營(yíng)商，迅速形成星空格局，形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這里面需要大量的并購(gòu)和投資。

　　生態(tài)運(yùn)營(yíng)的核心能力：1，EOP完善與復(fù)制。2，數(shù)據(jù)融合與應(yīng)用。3，場(chǎng)景化金融嵌入。生態(tài)運(yùn)營(yíng)商是基于能力建設(shè)來(lái)劃分職責(zé)。生態(tài)運(yùn)營(yíng)商的能力不限于此，但這三個(gè)是核心。

　　什么叫做EOP呢？EOP是生態(tài)拓展的基礎(chǔ)，EOP字面的含義是“生態(tài)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。

　　1、EOP是元旦剛剛發(fā)明的概念。Ecosystem Operation Platform，區(qū)別于ERP(Enterprise Resource Plan)。從字面意思來(lái)看，這兩個(gè)詞就是天壤之別。格局不同，對(duì)象不同，建設(shè)推廣的思路也不同。EOP是未來(lái)生態(tài)拓展的基礎(chǔ)。生態(tài)要拓展EOP需要先行。

　　2、數(shù)據(jù)融合與應(yīng)用。這是生態(tài)之所以是生態(tài)的根本，是生態(tài)的核心與各類(lèi)服務(wù)基礎(chǔ)。話(huà)說(shuō)沒(méi)有飼料，如何提升料肉比。

　　3、融資、貸款是生態(tài)參與方的根本痛點(diǎn)，也是生態(tài)運(yùn)營(yíng)的主要收入來(lái)源。金融牌照真是個(gè)稀缺資源。

　　那么這三個(gè)核心能力展開(kāi)有什么意義呢？

　　第一個(gè)意義，多邊共贏的規(guī)則體系；

　　第二個(gè)是簡(jiǎn)單易用的系統(tǒng)，我們的客戶(hù)能夠順利的使用；

　　第三個(gè)它也是溝通交流的交易平臺(tái)，有的人說(shuō)：在平臺(tái)上可以溝通交易，可以做這個(gè)事情；

　　第四個(gè)融合服務(wù)的核心樞紐，通過(guò)我們的平臺(tái)，享受一切服務(wù)；

　　第五個(gè)是開(kāi)放演進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)，立足運(yùn)營(yíng)的思想。

　　生態(tài)經(jīng)營(yíng)論的理論意義：

　　首先第一個(gè)超越企業(yè)層次的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，我們知道怎么去做，不是在亂做。對(duì)于城市投資有一個(gè)試點(diǎn)，你能夠領(lǐng)先看變化，看行業(yè)的時(shí)候，要看一個(gè)生態(tài)。

　　第二個(gè)對(duì)于從事投資、或者企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)顧問(wèn)的人而言，有了俯視企業(yè)經(jīng)營(yíng)的視角。

　　第三個(gè)是打破了企業(yè)的邊界，生態(tài)的參與者，新的業(yè)務(wù)的流程，新的業(yè)務(wù)重組，企業(yè)雖然沒(méi)有重組，但是業(yè)務(wù)流程重組的了。

　　第四個(gè)農(nóng)業(yè)工業(yè)的服務(wù)業(yè)，主動(dòng)面向生產(chǎn)過(guò)程。

　　第五對(duì)政府而言，不應(yīng)該是單獨(dú)的行業(yè)，還基于生態(tài)，而非單一的行業(yè)出臺(tái)政策。

　　第六確立以數(shù)據(jù)為中心，超越單一企業(yè)，以生態(tài)為單位的運(yùn)營(yíng)思想，是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理理論的大幅拓展和提升。

　　第七，無(wú)論是投資還是經(jīng)營(yíng)，得生態(tài)者，得天下。

　　產(chǎn)業(yè)生態(tài)是以協(xié)同為天然屬性，以交易為紐帶形成的高數(shù)據(jù)耦合性、高業(yè)務(wù)交互性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的地域性比較明顯， 但是產(chǎn)業(yè)生態(tài)可以超越這一屬性，實(shí)現(xiàn)全球的資源整合。

　　挑戰(zhàn)是什么，挑戰(zhàn)是巨大的。

　　1，EOP(Ecosystem Operation Platform)升級(jí)與擴(kuò)展能否跟得上生態(tài)中，發(fā)展較快的企業(yè)的步伐？

　　2，互不隸屬，依賴(lài)交易、依賴(lài)金融服務(wù)、依賴(lài)EOP的企業(yè)群體，可否發(fā)育出相似的價(jià)值觀、與生態(tài)文化？

　　3，如何系統(tǒng)性支持與引導(dǎo)生態(tài)中同行之間的交流，形成自發(fā)的社群，是生態(tài)治理的核心環(huán)節(jié)。

　　4，農(nóng)、林、牧、漁相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，有哪些共性特征，有哪些差異不同？是不是具備把EOP快速拓展至相關(guān)產(chǎn)業(yè)的能力？

　　最后一個(gè)挑戰(zhàn)是人才的問(wèn)題。人才，有多少熱愛(ài)農(nóng)業(yè)的人，理解生態(tài)運(yùn)營(yíng)？

　　加入聯(lián)盟，共襄盛舉!一起快速完善農(nóng)信互聯(lián)。

　　注：本文摘自大數(shù)據(jù)棟察，轉(zhuǎn)載注明出處，欲了解更多大數(shù)據(jù)行業(yè)相關(guān)資訊，可搜索數(shù)據(jù)觀(中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)觀察網(wǎng)www.21jieyan.cn)進(jìn)入查看。

?點(diǎn)擊進(jìn)入?趙國(guó)棟 在數(shù)據(jù)觀的專(zhuān)欄欄目>>>

責(zé)任編輯：湯德正